1 Көшбасшылық қасиеттерді дамытуға арналған метафоралар
Көшбасшылықтың авторитарлық стильіне сипаттама беріңіз
жүктеу/скачать 52,54 Kb.
|
Көшбасшылық сессия (копия)-1
- Бұл бет үшін навигация:
- 20 Формальды тәртіпті қолдайтын көшбасшылық стилін атаңыз
- 21 Мақсатқа жету жолының әртүрлі кезеңдерінде көшбасшы басшылықтың қандай стильдерін қолдана алады
| 19 Көшбасшылықтың авторитарлық стильіне сипаттама беріңіз
Авторитарлық стиль – мұның негізі макиавеллизм деп аталады. Бұл стиль Николо Макиавеллидің құрметіне қойылған. Авторитарлық стиль шешімді бір адам қабылдайды, ол жарлық, бұйрық түрінде келеді.Бұйрық талқыланбайды, күдіктенуге қақың жоқ. Автократ бағыныштыларының іс-әрекетін өз жауапкершілігіне алады. Тек қажетті мәліметтер жөнінде ғана пікір алысып, өз жоспары туралы әңгіме қозғамайды. Мәліметті тым көп жинайтындықтан жұмысбасты болады. Автократ басшылар сырттай бұйығы, үнемі жұмысты ойлайтын адам сияқты көрінеді, олардың жүзінде "жұмысбастылық, іске үлкен жауапкершілік" сезіледі. Д.Браунның сипаттауынша ".. .автократ, ескірген жылу жүйесі секілді қоршаған орта климатына, дәл мағынасында эмоционалдық климатқа көңіл бөлмейді". Көшбасшылықтың авторитарлық стилі – қатаңдығымен, талапшылдығымен, бір өзі басқаруымен, қатаң бақылауы және тәртібімен, нәтижеге бағытталғандығымен, әлеуметтікпсихологиялық факторларды ескермейтіндігімен сипатталады; 20 Формальды тәртіпті қолдайтын көшбасшылық стилін атаңыз Формальды тартыпты либералды стиль колдайды Либералдық стиль – басшының бағыныштылардың іс-әрекеттеріне араласпауымен сипатталады. Ол жауапкершіліктен қашқақтап, тіпті ұжым қызметінің ең күрделі мәселелерін шешуге де қатыспайды. •көшбасшылықтың либералдық стилі – тӛмен талапшылдығымен, салғырттығымен, тәртіп пен талаптың жоқтығымен, басшының қарамағындағыларға еркіндік беруімен айрықшаланады. 21 Мақсатқа жету жолының әртүрлі кезеңдерінде көшбасшы басшылықтың қандай стильдерін қолдана алады? Көшбасшының тағы бір ерекшеліктердің бірі – алдына мақсат қойып, оған жете алуы. Ол өзінің нені нақты қалайтынын жақсы білуі керек жәнеоны іске асыру үшін керекті қадамдарды алдын ала жоспарлай алуы қажет. Ол мақсаттар жұмысқа, қарым-қатынастарға, өзін-өзі дамытуға немесе материалды нысандарға бағытталса да, ең бастысы үдеріс әр уақытта бірдей жүреді. Белгілі бір мақсатқа жету үшін көшбасшыға мәселелерді шешіп, соған сәйкес шешімдер шығару керек. Болашаққа мақсаттарды құру мен оларды орындауға бағытталған адамның ұмтылысы оның бойында керекті қасиеттерді сіңіртеді, белгілі бір әрекеттерге ынталандырады. Сондай-ақ ол неғұрлым тезірек тиісті шешім қабылдаса, соғұрлым оның жұмысы өнімді болады. Мақсатқа жету кезінде көшбасшы сабырлы және дипломатты болуы керек. Ол қасиеттер өзіне деген сенімділікпен және жақсы жасалынған жұмысты көре алумен қатар жүруі тиіс. жүктеу/скачать 52,54 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|