13 апта. Практикалық тапсырма


Мен, өте ынталы адаммын. 5



бет2/4
Дата13.01.2022
өлшемі345,39 Kb.
#111497
1   2   3   4
Байланысты:
Көшбасшылық 1 тапсырма СРО[1]

Мен, өте ынталы адаммын. 5

  • Мен, жоспарлау тәсілдерін білемін. 5

  • Мен, әлеуетті клиенттер туралы ақпаратты қалай алуға болатынын білемін. 4

  • Менде, ӛзім туралы анық түсінік бар.

  • Мен, команданы құру техникасын ӛте жақсы меңгергенмін. 4

  • Мен, ӛзгеріс жағдайлардан шығу әдістерін тез таба аламын 4

  • Мен, басқаларды пайдалана отырып, ӛзімнің билігін нығайту әдістерін білемін. 4

  • Егер менде бірнеше мақсат болса, оларды басымдықтар бойынша айқын кӛрсете аламын. 6

  • Мен, басқаларды жақсы ынталандыра аламын. 5

  • Мен, ұйымдағы міндеттердің бӛліну рӛлін түсінемін. 5

  • Мен, ұйымның жұмыс барысында мәселені анықтай аламын 4

  • Қарым-қатынаста мен сұхбаттасушының эмоционалдық жағдайына немқұрайлы қараймын. 4

  • 14. Алқалы шешім қабылдауды қашан қолдану керектігін білемін 3

    1. Мен ӛзімді шығармашыл тұлға деп санаймын. 4

    2. Екі жақ үшін де келіссӛздердің нәтижесін жеңіп шығуға болатындығын болжай аламын 3

    17. Мен, басқаларға ӛкілеттікті де, жауапкершілікті де бере аламын 5

    1. Мен, әрқашан күнімді ӛз жұмысын жоспарлаудан бастаймын. 6

    2. Мен, кӛпфункционалды команда тұжырымдамасының мәнін білемін. 3

    3. Мен клиенттердің қанағаттанушылығын қалай анықтау керектігін білемін 2

    4. Мен жұмыстағы әріптестерімді тиімді қолдай аламын 5

    5. Мен екі тарапқа да зиян келтірмей қақтығысты қалай шешуге болатынын білемін. 5

    6. Мен кез-келген ӛзгерістің «жағымды», «жағымсыз» жақтарын нақты бағалай аламын 7

    7. Ауызша сӛйлеуге дайындалу барысында, мен оның мақсатын, аудиторияның ерекшеліктерін, қолда бар құралдарды

    ескеремін. 4

    1. Мен кӛпфункционалды топ мүшелеріне бірлесіп жұмыс істеуге қалай кӛмектесуге болатындығын білемін. 3

    2. Мен ӛзім атқаратын жұмысқа толықтай қатысамын 7

    3. Мен уақытша және материалдық шығындарды бағалау үшін жобаны/ойды құрамдас компоненттерге жіктей аламын.5

    4. Менің шешімім басқаларға қалай әсер ететінін білуге тырысамын. 5

    5. Менде нақты құндылықтар жүйесі бар. 6

    6. Мен адамдар тобын үйлесімді командаға айналдыра аламын. 5

    7. Мен ұйымдағы кез келген ӛзгерістерді жоспарлау кезінде қызметкерлердің реакциясын дұрыс болжау қажет екеніне

    сенімдімін. 3

    1. Мен ресми билікті қалай тиімді пайдалануға болатынын білемін 3

    2. Мен әрқашан жұмыстың мақсатын анық кӛремін. 7

    3. Мен басқаларға күшті мотивациясын жасай аламын. 4

    4. Мен ұйымның қызметін жоспарлау кезінде қоршаған ортаны қалай зерттеуге болатынын білемін. 4

    5. Мен ұйымды жаңарту қағидаларын/ережелерін білемін. 3

    6. Адамдармен қарым-қатынаста мен еркіндікті ұнатамын. 6

    7. Мен алқалық шешімдер қабылдау техникасын пайдалана аламын. 1

    8. Мен әрқашан ескі мәселелерге жаңа кӛзқараспен қарауға тырысамын. 5

    • Келіссӛздер барысында мен нәтижелерді объективті түрде бағалай аламын. 4

    1. Маған ӛкілеттікті беру қиынға соқпайды. 4

    2. Мен күнді әрқашан кем дегенде бір маңызды жұмыс орындалды деген сезінмен аяқтаймын. 6

    3. Мен ӛзін-ӛзі басқаратын топ құра аламын. 3

    4. Мен ӛзімнің әрекеттерімнің аналитикалық диаграммасын қалай жасау керектігін және оны қалай қолдану керектігін білемін. 3

    5. Мен қызметкерлерге ұсыныстар бере аламын. 5

    6. Мен күйзеліске тӛзімдімін,сондықтан да менімен жанжал жағдайлары тыныш шешіледі 7

    7. Қызметкерлер ӛзгерістерге қарсы болса, не істеу керектігін білемін. 5

    8. Мен беретін тапсырмалар әрқашан тиімді. 5

    9. Мен адамдарды сендіре аламын. 5

    10. Мен ауысудан қорықпаймын. 5

    11. Мен жұмыс тобынан тиімді жұмыс істейтін команданы қалай құру керектігін білемін. 3

    12. Мен ӛзіме адалмын. 7

    13. Менің іс-әрекеттерімді басқа адамдар қалай бағалайды деген пікірлер мені қызықтырады.4

    14. Мен сыни диаграмманы жасай аламын («барлық кедергілерді айналып ӛтетін жол»). 2

    15. Менің жұмысымда қандай-да бір қиындық туындаған кезде маған ұнайды. 4

    16. Мен қызметкердің қажеттіліктеріне сәйкес тапсырманы қалай қалыптастыру / ӛзгерту керектігін білемін. 5

    17. Менде әр күннің нақты жоспары бар. 4

    18. Мен адамдарды олардан күткеннен де кӛп нәрсені шабыттандыра аламын. 1

    19. Мен ұйымның жұмыс істеу схемасын жасай аламын 1

    20. Мен ұйымдағы пайдасыз жұмысты қалай анықтауға және оны жоюға болатынын білемін. 4

    21. Әңгіме барысында мен әңгімелесушінің реакциясын бақылаймын. 6

    22. Мен қандай жағдайларда ұжымдық шешім қабылдау дұрыс еместігін білемін. 3

    23. Мен қызметкерлердің функционалдығын кеңейтудің «жақсы» және «жағымсыз» жақтарын білемін. 1

    24. Мен қызметкерлер арасында қақтығыстардың барынн қалай анықтау керектігін білемін 2

    25. Қызметкерлерге ӛз міндеттерімнің бір бӛлігін табыстай отырып, мен аса маңызды істер үшін уақытымды босатамын.3

    26. Мен қызметкерлерді ұйымды жаңарту тәсілдерін табуға қалай ынталандыру керектігін білемін. 1

    27. Мен жағдайға байланысты жанжалдарды басқаруда әртүрлі тәсілдерді қолдана аламын. 1

    28. Мен қызметкерлерді ілестіріп, олардың кәсіби ӛсуіне кӛмектесе аламын. 3

    29. Мен клиенттің қалауын қалай білуге болатынын білемін. 2

    30. Мен кӛпфункционалды команда жұмысындағы барлық қиындықтарды айта аламын. 3

    31. Ең маңызды істерді менің жұмыс қабілеттілігім ең үлкен болған кезде жасаймын.4

    32. Мен ӛз ӛкілеттіктерімнің бір бӛлігін әріптестеріме бере аламын. 1

    33. Мен қызметкерлерге тиімді әсер ету үшін кӛтермелеуді қалай пайдалануға болатынын білемін. 3

    34. Мен ӛзгеретін жағдайларға (жаңа жағдайларға) тез бейімделемін. 4

    35. Команда жұмысының тиімділігін арттыру үшін, мен команда мүшелерінің рӛлдерін үнемі ауыстыруды ынталандырамын. 1

    36. Мен «кӛшбасшы әрдайым дұрыс» деген ұстаным маған тән екенін білемін және мен сол бойынша жұмыс жасаймын. 1

    37. Мен адамдарды ӛз әрекеттеріме жағымды да, теріс де бағалауды ұсынамын. 7

    38. Мен қызметті бағыттауға қосымша қаражат таба аламын. 4

    39. Менің жұмысымды үнемі жақсарту идеясы маған қатты ұнайды. 7

    40. Менің ұйымымның имиджін қалай жасау керектігін білемін 1

    41. Мен келіссӛздер барысында келіссӛздер тақырыбы аясында талқылауды қалай жүргізу керектігін білемін. 3

    82.

    83.

    М ен жаңа идеялармен танысуға дайынмын. 7

    М аған қызметкерлерді алқалы шешімдер қабылдауға тарту, қиынға соғады. 3



    1. Қарым-қатынаста мен вербальды емес сигналдарға (қимыл, мимика, әңгімелесушінің позасы) сезімтал жауап беремін. 1

    2. Мен бір нәрсені жақсарту бойынша жоспарын іске қосып, оны аяқтай аламын. 7

    3. Мен орталықсыздандырудың артықшылықтарын түсінемін және ұйымның әртүрлі құрылымдарына істерді беруді талап етемін 2



    1. Мен, адамның жақсы жағын кӛрсетуге қалай тез ынталандыру керектігін білемін. 4

    2. Мен әрқашан ӛзімнің жұмыс мәнері туралы анық және нақты айтуыңызды сұраймын 4

    3. Мен тарату (делегировать) принципін түсінемін және оны қалай қолдану керектігін білемін. 1

    4. Егер мен ауызша сӛз сӛйлеуді дайындаған кезде, онда аудиторияның назарын ӛзіме қалай аудару керектігін білемін. 3

    5. Ұйымдағы ӛзгерістерді ынталандыра аламын. 2

    6. Мен жанжалды жағдайды нәтижелі жағдайға қалай айналдыру керектігін білемін.1

    7. Мен қол астындағыларға олардың біліктілігін арттыруға байланысты маңызды мәселелер бойынша кеңестер бере аламын. 1

    8. Маған клиенттің қалауын алдын ала қорғауға кӛмектесетін ӛзекті үрдістер белгілі. 1

    9. Мен кӛпфункционалды топты басқару принциптерін білемін. 1

    10. Мен стресстік жағдайда ӛзін қалай ұстау керектігін білемін. 4

    11. Мен іс жүзінде басшылық функцияларды кезең-кезеңмен беруді жүзеге асыра аламын. 3

    12. Мен, қажырлы еңбек етіп жүргендердің бірімін.1

    99. Мен әртүрлі жобалардың артықшылықтары мен кемшіліктерін қалай

    а нықтау керектігін білемін. 3



    1. Менде менің әрекеттері туралы шынайы пікірлер алу жүйесі бар. 3

    2. Мен, адал және әділ болуға тырысамын. 7

    3. Мен, әрбір адам шешім қабылдауда ӛзінің маңыздылығын сезінуі үшін жиналысты қалай ӛткізетінін білемін. 1

    4. Мен қызметкерлердің ӛзгерістерге бейімделуіне кӛмектесу үшін ұйымның ішкі мәдениетін қалай пайдалану керектігін білемін. 1



    1. Мен сендіру арқылы адамдарға әсер ете аламын. 1

    2. Мен әрқашан ӛз алдыма мақсат қоямын: шешілмеуі мүмкін шегінде тұратын, мәселеллерді шешу 3

    106. Мен қызметкерлердің жұмысын оңтайлы режимде ұйымдастыра аламын. 1

    1. Мен ең ӛткір мәселелердің мәнін қалай анықтауға болатынын білемін. 2

    2. Мен жанашыр бола аламын және мұқият тыңдай аламын 7

    3. Мен кез-келген жаңа мәселеде ӛзімнің жақсы мүмкіндігімді кӛруге тырысамын.1

    110. Егер маған аудиториямен сӛйлесу керек болса, онда мен ӛзімді бос ұстаймын. 4

    111. Менің жаңа ұсыныстарым кӛбінесе орынды. 3



    1. Мен стрессті басқару техникасын үнемі қолданамын. 1

    2. Мен ұйымдағы ӛзгерістер процесін қалай талдауға болатынын білемін. 1

    3. Мен тапсырманы анықтай аламын және олардың қиындау принципін қолдана аламын. 1

    4. Мен аналитикалық схемаларды жасай аламын. 1

    5. Мен жиналыс барысында әр түрлі пікірлерді есту үшін қақтығысты тудыра аламын. 1

    6. Мен кӛпфункционалды команданың артықшылықтарын айта аламын. 1

    Бұдан әрі ӛзін-ӛзі бағалау парағын толтырыңыз, әр сұрақтың нӛмірімен қатар сіз сауалнамаға жазған баллыңызды жазыңыз. Әр

    баған үшін ұпай санын есептегеннен кейін арифметикалық ортаны табыңыз (соманы сұрақтар санына бӛліңіз).






    Достарыңызбен бөлісу:
  • 1   2   3   4




    ©engime.org 2024
    әкімшілігінің қараңыз

        Басты бет