238 Труды университета №1 (86) • 2022 Кіріспе
жүктеу/скачать 0,75 Mb. Pdf көрінісі
|
13М
Раздел «Педагогика высшей школы. Экономика» ұйымдастырушылық айнымалыларға оң әсер ету қабілеті олардың көшбасшылығының басқа маңызды айнымалыларға әсерін арттыруға мүм - кіндік береді. Трансформациялық көшбасшылық стилі адамдардың тәуекелге бару ықтималдығын және олардың іс-әрекеттері мен қанағатта - нушылығын арттыруы мүмкін. Болашақ зерттеулерге ұсыныс ретінде және осы зерттеуде алынған қорытындыларды кү - шейту үшін бұл зерттеуді салыстырмалы талда - уды қамтамасыз ету үшін әртүрлі мөлшердегі фирмаларға сандық тәсілмен қолдануға болады, сондықтан алынған нәтижелерді жалпылау мүм - кіндігі бар. Тағы бір ұсыныс – бұл нәтижелер әлі де өзгеретінін немесе өзгеретінін анықтау үшін жақын арада қайтадан қарастырылған жағдай - ларды талдау мүмкіндігі. Осы шектеулерге қарамастан, біз осы зертте - уде алынған нәтижелер мен тұжырымдар шағын және орта бизнесте басшылық стилін жетілдіруге құнды үлес қоса алады деп санаймыз. Қорытынды Басқару әдістерін зерттеу нәтижесінде биз - несмендердің басқару әдебінің абстрактілі әдісте - мелік негіздерін де ескере отырып, тиісті қоры - тындылар жасауға болады: - менеджмент имиджі – дамудың негізі де компанияның толық қалыптасып, белгіленгенін толыққанды орындау болып табылады; - Көшбасшылық әрекетінің көптеген моди - фикациялары бар, сонымен қатар бағынышты - лардың қызметімен байланысы бар: Танненба - ум және Шмидт бойынша әкімшілік әрекеттің үздіксіздігі, Ликворды басқару жүйесі, Роберт Блейк пен Джейн Маттонның аудит желісі, бас - қарудың 4 түрі. Роберт Хаустың айтуы бойынша әдептілік. - қазақстандық кәсіпорындар менеджменттің классикалық бейнесін пайдаланады, негізінен им - ператорлық, бұл басқару тәсілін жетілдіруді және муниципалдық және жеке фирмалардың басқару тәсіліне соңғы модификацияларды енгізуді талап етеді; - неғұрлым тиімді жұмыс істеу үшін бірне - ше стильдердің үйлесімі қажет, өйткені олардың ешқайсысы мақсаттарға жетуді толық қамтама - сыз етпейді, бірақ бастысы ұйымның мақсаттары - на, оның құрылымы мен қызметі, сондай-ақ оның қызметі жүзеге асырылатын жағдайға байланыс - ты басқару стилін таңдауды ескеру қажет. жүктеу/скачать 0,75 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|