238 Труды университета №1 (86) • 2022 Кіріспе
жүктеу/скачать 0,75 Mb. Pdf көрінісі
|
13М
7-сабақ. Әлемдік діндер және өркениеттердің дамуы, 10сынып5сабақ. Нәруыздардың құрамы (жай, күрделі) және қызметі бойынша жіктеу., 11Мар
| 238 Труды университета №1 (86) • 2022 Кіріспе Қазіргі нарықтық экономикада, жаһандық бәсекелестік ортада шығындарды азайту үшін тиімді басқару стиль қажет. Тиімді көшбасшылық стильдерден нәтижелі ұйымдастырушылық мақ - сатқа қол жеткізуге болады. Басқару стильдер кәсіпорынның тиімділігі мен қызметкерлердің жұмысына әсер етеді. Нарықтық қатынастар біздің еліміздің мем - лекеттік және жеке кәсіпорындарының басқару стиліне өзгерістер енгізді. Мемлекеттік кәсіпо - рындардың басшыларында еңбек өнімділігін үнемі арттыратын және бәсекеге қабілетті және қазіргі заманға сай болу үшін қызметкерлерді басқарудың әдістері мен стильдерін өзгерту қажет болатын жеке бәсекелестер пайда болды. Осыған байланысты мемлекеттік кәсіпорын - дардың басшылары батыстық басқару дәстүр - лерін қолдануға мәжбүр болды, мысалы, қызмет - керлердің шешім қабылдауға қатысуы, кейбір өкілеттіктерін беру, ынталандыруға, әлеуметтік пакеттер мен бонустарды жұмылдыруға кешенді тәсіл қолдану. Жеке кәсіпорындардың басшылары кәсіпо - рынның кірісін арттыру және өз ресурстарын тиімді пайдалану үшін басқарудың инновация - лық әдістерін қолдана бастады, бірақ әлі күнге дейін елде авторитарлық көшбасшылық стилі үстемдік етеді, ол бүкіл әлемде өзінің тиімсіздігін дәлелдеді. Басқару стилі негізінен кез-келген кәсіпорын - ның, аймақтың және тұтастай алғанда мемлекет - тің түпкілікті нәтижелеріне әсер етеді. Бүгінгі таңда көшбасшылық стильдерді зерт - теу өзекті болып табылады, өйткені бизнестің сәт - тілігі мен бәсекеге қабілеттілігі оған байланысты. Кәсіпорынның табысты қызметіне, ұжымдағы мінез-құлық мәдениетіне жетекші мен оның көш - басшылық стилі тікелей әсер етеді, яғни оның жұ - мысты дұрыс ұйымдастыра білуі, қызметкерлерді ынталандыруы және қол астындағыларды түсінуі. жүктеу/скачать 0,75 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|