4. Моральные
–
грамоты, почетные знаки, представление к наградам,
доска почета и пр. Моральные формы наиболее многочисленны.
5. Патернализм
(забота о работнике)
–
дополнительное социальное и
медицинское страхование, создание условий для отдыха и пр.
6. Организационные
–
условия работы, ее содержание и организация.
7. Привлечение к совладению и участию в управлении
.
На человека, который описывается некоторым мотивационным
профилем, с целью изменить его поведение в организации, оказывается
воздействие в форме некоторого стимула. Получив стимул, человек
реагирует на него в соответствии со своим мотивационным профилем. Эта
реакция может быть:
–
положительной, и человек изменит свое поведение так, как это
задумывалось;
–
нейтральной;
–
отрицательной, когда нежелательное поведение только усиливается.
Понятийная модель «Мотивация-стимул» устанавливает связь между
чистыми мотивационными типами и приемлемыми для них формами
стимулирования. Это отношение приведено в таблице 1.
Достарыңызбен бөлісу: 
