Потребности в уважении: – предлагайте подчиненным более содержательную работу;
– обеспечьте им положительную обратную связь с достигнутыми
результатами;
– высоко оценивайте и поощряйте достигнутые подчиненными
результаты;
– привлекайте подчиненных к формулировке целей и выработке
решений;
– делегируйте подчиненным дополнительные права и полномочия;
– продвигайте подчиненных по служебной лестнице;
– обеспечивайте обучение и переподготовку, которая повышает
уровень компетентности.
Потребности в самовыражении: – о беспечивайте подчиненным возможности для обучения и развития,
которые позволили бы полностью использовать их потенциал;
– давайте подчиненным сложную
и важную работу, требующую от
них полной отдачи;
– поощряйте и развивайте у подчиненных творческие способности.
Система мотивации и стимулирования персонала строится с опорой на
философию и стратегию организации и призвана обеспечивать их успешную
реализацию.
