7 навык ов выс ок о эффек тивных лю дей


НАВЫК 1. БУДЬТЕ ПРОАКТИВНЫ



Pdf көрінісі
бет92/381
Дата08.02.2022
өлшемі3,16 Mb.
#98745
1   ...   88   89   90   91   92   93   94   95   ...   381
Байланысты:
7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности ( PDFDrive )

НАВЫК 1. БУДЬТЕ ПРОАКТИВНЫ
Это вызвало некоторый переполох в организации. В административных 
коридорах реактивные умы принялись исторгать обвинения в адрес это-
го проактивного человека и строить планы мести.
Отличительной чертой реактивных людей является стремление уйти 
от ответственности. Гораздо легче сказать: «Я за это не отвечаю». Если я 
говорю: «Я отвечаю за это», значит, у меня была возможность сказать, 
что я не отвечаю. Весьма трудно признать, что, обладая возможностью 
выбирать собственную реакцию, я избрал такую, которая создала вокруг 
меня негативное, заговорщическое окружение, в особенности если мно-
гие годы я перекладывал с себя ответственность за результаты, оправды-
ваясь чужими недостатками. Поэтому реактивные люди сфокусировались 
на поиске дополнительной информации и свидетельств для обоснования 
того, почему они ни за что не отвечали.
Но наш герой и в отношении этих людей повел себя проактивно. Мало-
помалу расширялся его круг влияния и в отношении сослуживцев. Он 
продолжал расти до тех пор, пока практически никто в организации
включая президента, уже не мог ничего предпринять без участия или 
одобрения этого человека. Однако президент не воспринимал это как 
угрозу, поскольку сильные стороны его подчиненного дополняли его 
собственные сильные стороны и компенсировали слабые. Возник мощный 
тандем, команда.
Успех этого человека не был обусловлен обстоятельствами. Другие его 
коллеги находились в той же ситуации, что и он. Разница заключается в 
том, что он выбрал свою реакцию на эти обстоятельства, сфокусировав-
шись на своем круге влияния .
Кому-то может показаться, что проактивный человек — это нахальный, 
агрессивный и бесчувственный тип, но это совсем не так. Проактивные
люди отнюдь не наглецы. Они умны, руководствуются ценностями, раз-
бираются в реальности и знают, что нужно делать.
Обратимся к примеру Ганди . В то время как в органах законодательной 
власти его обвиняли в том, что он не желал, как другие общественные 
деятели, сосредоточиться на круге забот и обвинять Британскую империю 
в порабощении индийского народа, сам Ганди на рисовых полях спокой-
но, неторопливо и незаметно расширял свой круг влияния среди крестьян. 
Его поездки по всей стране сопровождались ростом народной поддержки
веры и преданности. Хотя у Ганди не было ни личного кабинета, ни по-
литического поста, он постепенно, через сострадание к ближнему, через 
личное мужество, воздержание и силу нравственной позиции — т.е. через 
расширение своего круга влияния — сумел поставить Англию на колени 
и положил конец ее политическому господству над трехсотмиллионным 
народом Индии.


92


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   88   89   90   91   92   93   94   95   ...   381




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет