300
СЕМЬ НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ
сила семи навыков заключена в их взаимодействии друг с другом, а
не
просто в каждом навыке по отдельности.
Сила взаимодействия между частями проявляется и при создании
синергетической культуры семьи или организации. Чем больше их члены
вовлечены в
анализ и решение проблем, чем искреннее и продолжитель-
нее их участие в этом процессе, тем ощутимее творческая отдача каждо-
го и приверженность тому, что он созидает. Я убежден,
что именно в этом
заключаются преимущества японского подхода к ведению бизнеса, изме-
нившего ситуацию на мировом рынке.
Синергия действенна. Синергия — это верный принцип. Она является
высшим достижением всех предшествующих навыков. Синергия — это
эффективность во взаимозависимой реальности. Это строительство ко-
манды, работа в команде, развитие сплоченности и
творческого взаимо-
действия с другими людьми.
Хотя вы и не можете контролировать парадигмы других людей и сам
синергетический процесс, главные факторы синергии лежат внутри ва-
шего круга влияния.
Ваша собственная внутренняя синергия целиком находится в этом
круге. Вы можете с уважением относиться к обеим сторонам своей нату-
ры — аналитической и творческой. Вы способны
ценить различия между
ними и использовать их в качестве катализатора творческого процесса.
Вы имеете возможность сохранять свою внутреннюю синергию, даже
находясь во враждебном окружении. Вы не должны воспринимать на-
падки как личное оскорбление. Вы способны уклониться от восприятия
негативной энергии, увидеть хорошее в других и использовать это хо-
рошее для коррекции своей точки зрения и
расширения своего взгляда
на вещи.
Вы способны во взаимозависимых ситуациях проявить смелость, не-
обходимую для того, чтобы открыться, выразить свои идеи, чувства, де-
литься
своим опытом таким образом, чтобы вдохновить других людей
открыться вам навстречу.
Вы способны ценить то, что отличает от вас других людей. Если кто-то
в чем-то с вами не согласен, вы можете сказать: «Прекрасно! Вы
видите
это по-другому!» Вы не обязаны соглашаться с другой точкой зрения — до-
статочно лишь признать за ней право на существование. И вы можете
постараться понять ее. Если вы видите лишь два варианта решения — ваш
и «неправильный», — вы можете приступить к поискам третьей альтерна-
тивы. Третья альтернатива существует почти всегда, и если вы действуете
в согласии с философией «Выиграл/Выиграл» и
действительно стремитесь
понять, то, скорее всего, сумеете найти решение, которое для всех ока-
жется наилучшим.