«7M02313 – Қазақ филологиясы» мамандығының 1-курс магистранты Асанова Диана
жүктеу/скачать 23,84 Kb.
|
18-бет
| 61-63 бет.
Сонымен, біз білетіндей, барлық менеджер өздеріне сеніп тапсырылған топтардың қызметін жоспарлайды, ұйымдастырады, бақылайды және реттейді. Олар өз қызметін жеткілікті дамыған рецепттер жүйесіне байланысты жүзеге асырады. Сондай-ақ, қолданыстағы талаптарды орындау әдістері жеткілікті түрде пысықталады. Әрбір жаңа көшбасшы оларды өздігінен ойлап таппайды. Институционалды реттеу аясында бұл әдістер кейде негізгі мақсаттарды, кейбір операцияларды көрсету арқылы немесе белгіленген мақсаттарды жеткізу тәсілдері мен әдістерін анықтау арқылы ең жалпы түрде реттеледі. Басқару мәселелерін шешуге бағытталған амал басқару әдістері деп аталады. Дәстүрлі түрде оларға қатысты екі термин қолданылады: басқару әдістері және басқару процесінің әдістері. Екеуі де негізгі басқару функцияларын жүзеге асыруға қатысты болып келеді, бірақ басқару процесінің әдістері жоспарлау және бақылау функцияларына, ал басқару әдістерінің өзі ұйымдастыру және реттеу функцияларын жүзеге асыруға қатысты. Өз кезегінде басқару әдістері басқару мен басқару жүйесінің өзара байланысының мәні мен деңгейін анықтайтын қатынастардың сипатына байланысты да бөлінеді. Басқару әдістерінің бес тобы бар: 1. Әкімшілік әдістер. Олар мемлекеттік басқарудың күшті табиғатымен байланысты. 2. Ұйымдастыру әдістері. Басқарудың бұл әдістері ұйым мүшелері арасындағы ұйымдастырушылық қатынастарға негізделген. 3. Құқықтық реттеу әдістері. Оларды мемлекет адамдар арасындағы қатынастарды құқықтық реттеу құралы ретінде қолданады. 4.Экономикалық әдістер. Олардың көмегімен экономикалық қатынастарға әсер етеді. 5. Психологиялық, әсер етуге арналған адамдардың іс-әрекетінің психологиялық заңдылықтары мен әлеуметтік-психологиялық қатынастар туралы. Бұл әдістердің бір бөлігі ұйымның функциясын, бір бөлігі реттеу функциясын орындайды. Ұйымдастырушылық басқару әдістері осы мағынада индикативті болып табылады, олардың ішінде үш тәуелсіз класс ерекшеленеді: 1. Ұйымның функциясын жүзеге асыратын ұйымдастырушылық-тұрақтандыру әдістері. 2. Әкімшілік әсер ету әдістері. 3. Тәртіптік әсер ету әдістері. Әкімшілік және тәртіптік әсер ету әдістері реттеу функциясын жүзеге асырады [230]. Әкімшілік басқару теориясында дәстүрлі түрде қалыптасқан басқару әдістерінің жіктелуі оларды көшбасшының нақты қызметінде қолданған кезде пайда болатын психологиялық проблемалардың мәнін түсінуге кедергі болмайды деп ойлаймын. жүктеу/скачать 23,84 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|