«7M02313 – Қазақ филологиясы» мамандығының 1-курс магистранты Асанова Диана
жүктеу/скачать 23,84 Kb.
|
18-бет
| (121-123 беттер)
Әсерді азайту – реттеудегі «ең жақсы жолдың» белгілерінің бірі. Әсер ету жүйенің жұмыс істеу ерекшеліктерін ескермей жүзеге асырылған жағдайда, олар, әдетте, артық болуға мәжбүр болады. Шамадан тыс әсер ұйымдастырушылық және психологиялық салдарларды тудырады. Атап айтқанда, әсер етудің артық болуы ұйымішілік тенденциялардың қалыпты жүзеге асуына кедергі жасайды және оларды басып тастайды. Әсер етудің артықтығы басқарушы қызметінің индикативті негізі жүйенің қызмет ету заңдылықтарын талдауға деген көзқарасты адекватты түрде көрсетпеген жағдайда орын алады. Белгілі бір жағдайларда жүйенің жұмыс істеу заңдылықтарын талдауды белгілемей, әсерді азайтуды орнату келісімділікке, араласпауға, төмен белсенділікке әкеледі. Шын мәнінде, ненің минимум, ненің максимум екенін анықтау нақты жағдайды талдағанда ғана мүмкін болады. Әсер етудің жүйелілігі реттелетін процесті интегралдық жүйе шеңберінде қарастыруды қамтиды. Әсердің максималды әсеріне ол тұтастай өзара тәуелді процестер жиынтығына бағытталғанда ғана қол жеткізуге болады. Әсер етудің күрделілігі іс-әрекет субъектісінің қызметі мен басқарушылық өзара әрекеттестіктің полимотивтенуіне және кең ауқымды факторлармен реттелуіне негізделген. Әсер етудің тиімділігі неғұрлым көп болса, соғұрлым әсер сәйкес әрекетті ынталандыратын және реттейтін барлық мотивтер кешеніне неғұрлым толық бағытталған. Жүйелілік пен күрделілік арасындағы айырмашылықты келесі мысал арқылы көрсетуге болады. Реттеудің маңызды принциптерінің бірі әсер етудің жүйелілігі болып табылады. Біріктірілген түрде қолданылатын тітіркендіргіштер бір-бірін жоққа шығармайтын әсерлер тудырмайды деп болжанады. Ықпал етудің жүйелілік принципімен төменде әсер етудің әкімшілік және тәртіптік әдістеріне және оларды қолданудың психологиялық салдарына арналған бөлімде толығырақ танысамыз. Осы бөлімді қорытындылай келе, реттеуші функцияны тиімді жүзеге асыру тек әсерді азайту, күрделілік, жүйелілік және жүйелілік принциптеріне негізделген жағдайда ғана мүмкін болатынын тағы бір рет атап өтеміз. Белгілі бір басшының қызметінде осы принциптерді жүзеге асырудың ерекшелігі оның кәсіби маман ретіндегі танымдық сипаттарының бірі екенін атап өткен жөн. жүктеу/скачать 23,84 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|