Глава 6
Урок лидерства № 4
Сила уважения
Льва называют королем джунглей. Он славится своей силой, а его
мощь вызывает страх и уважение. Одинокие львы свирепы, но на охоту
они выходят стаей, или командой, которая называется львиным
прайдом.
Леопардов тоже боятся и уважают. Их не называют королями
джунглей, возможно, потому, что они обычно охотятся, используя
хитрость и коварство, в тишине и одиночестве.
Традиционная школа фокусируется на том, чтобы сделать учащегося
сильным одиночкой. Ученики самостоятельно пишут контрольные и
сдают экзамены, а любое сотрудничество расценивается как обман.
Школа
внушает
учащимся,
что
в
жизни
выживает
самый
приспособленный… самый приспособленный индивидуал. Слабых
учащихся
отчисляют,
считают
неполноценными,
неспособными
карабкаться по лестницам власти. Борьба за высокие отметки готовит
учащихся к миру, где человек человеку волк и где прокладывать путь к
вершине приходится в одиночку.
Традиционная школа фокусируется на подготовке учащихся к роли
леопардов. Короли индустрии и торговли в большинстве случаев
выбирают такой путь образования, который готовит их к роли львов –
универсалов, способных становиться лидерами команд, имеющих все
шансы на успех.
Военное
образование
строится
на
разрушении
индивидуалистических наклонностей и последующей ментальной,
эмоциональной, физической и духовной перестройке личности. Затем
этих мужчин и женщин обучают действовать в составе команды, чтобы
они могли с максимальной эффективностью служить Богу и стране.
В вооруженных силах, особенно во флоте и в авиации, человеку
трудно избежать контактов с другими людьми. Чтобы сотрудничать в
таких тесных помещениях, членам экипажей необходимо относиться
друг к другу с уважением. Во время боя уважение важнее подчинения,
поэтому в военных училищах уважение является одним из самых
важных предметов.
Уважение необходимо для укрепления организационной структуры
прайда. Военные академии создают из курсантов львов.
Уважение было очень важным предметом в моей академии и в
Корпусе морской пехоты. Как плебеев, нас сразу же стали приучать
уважать старшекурсников, несмотря на то что мы были примерно
одного возраста… от 17 до 21 года.
Еще большее внимание уделялось неуважению. Неуважение к кому
бы то ни было считалось недопустимым. К неуважению относились
хуже, чем к нарушению устава… почти как к смертному греху. За
неуважение полагалось суровое наказание. Нас учили уважать тех, кто
стоял выше нас, вровень с нами и ниже нас. И хотя в академии не было
женщин, с нами проводили специальные уроки на тему, как быть
офицерами и джентльменами, особенно в отношениях с женщинами.
Нас учили даже тому, как правильно есть… как правильно держать нож
и вилку, произносить тосты и поддерживать оживленную, но
почтительную беседу за обеденным столом.
Уважение и неуважение были трудными предметами, особенно для
парней подросткового возраста. В среде тинейджеров неуважение
считается проявлением крутизны. Самыми крутыми считают тех, кто
огрызается и хамит. Тех, кто проявляет уважение, считают слабаками
или подхалимами. Эта борьба между уважением и неуважением была
очень важным предметом в академии и морской пехоте.
В боевой обстановке уроки уважения и неуважения окупались
сторицей. Во время боев офицеры, которые не уважали своих
подчиненных, часто погибали, иногда получая пулю в спину. Мой
боевой опыт показал, что рядовой морпех так же важен, как генерал
морской пехоты.
Когда в 1974 году я вошел в мир бизнеса, меня больше всего
поразила степень терпимости к неуважению. Часто в бизнесе лучшими
менеджерами считают тех, кто проявляет больше неуважения к своим
работникам.
Сегодня я часто читаю о руководителях, которые жалуются на
неуважение со стороны работников. Урок, усвоенный мною на военной
службе, гласит: прежде чем получить уважение, его нужно сначала
проявить. Готовность выказывать уважение и проявлять нетерпимость
ко всем формам неуважения были важными предметами в программе
моего военного образования. Уважение укрепляет прайд. Сильные
прайды необходимы львам, людям и организациям.
Уважение – незаменимое качество лидера и залог успешного
лидерства.
Достарыңызбен бөлісу: |