Услышав такое, я прикусил язык, подавляя желание ответить на
подколку Мерфи, и повторил команду: «Равняйсь! Смирно!» – с гораздо
большей властностью в голосе. На этот
раз все в группе моментально
подровнялись и встали по стойке смирно. Никто больше не отпускал
шуток. Я отдал следующую команду: «Напра-во!» – и, к моему
удивлению, все повернулись. По команде «Шагом… марш»
вся моя
группа примерно из 20 тинейджеров тронулась с места и строевым
шагом направилась в аудиторию.
В тот день я получил первый урок лидерства. Лидеру нужно не
только произносить правильные слова и не просто отдавать приказы.
Ему
нужно заслужить доверие тех, кого он поведет за собой. Одного
назначения на командную должность недостаточно,
чтобы люди его
послушались. Лидер должен быть продавцом. Люди не просто слепо
следуют за тем, кто провозглашает себя их лидером. Людям хочется,
чтобы их вели. Но в то же время им
хочется брать с кого-то пример,
кого-то уважать.
На войне лидеры призывают солдат отдавать свои жизни. В бизнесе
лидеры призывают потребителей отдавать свои деньги. В обоих случаях
лидерам необходимо продать людям то, к чему они призывают.
Достарыңызбен бөлісу: