«адамзат ресурстарын басқару» пәні бойынша
Білімді бағалау критериялары
жүктеу/скачать 0,64 Mb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Штрафтық балдар төмендегілер үшін
- Ынталандыру балдары төмендегілер үшін
- Ұсынылатын әдебиет тізімі Негізгі әдебиет
- 1-2 аралық бақылауды өткізуге арналған бақылау сұрақтары, емтиханға дайындалу сұрақтары 1 аралық бақылауды өткізу сұрақтары
- 2 аралық бақылауды өткізу сұрақтары
- Емтиханға дайындалу сұрақтары
Білімді бағалау критериялары:
Штрафтық балдар төмендегілер үшін: - сабақтарға келмеу, кешігіп келу, – 10% жалпы рейтингтен - тапсырмаларды үнемі орындамау – - 10% жалпы рейтингтен
- СӨЖО бойынша белсенді жұмыс – +10% жалпы рейтингтен - СӨЖО бойынша сабақтан қалмау – + 5% жалпы рейтингтен
«Еңбек туралы» Заң. - Астана 2000 ж. Балабанов И. Г. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2001 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия Учебное пособие. – Москва-Новосибирск, 2001 Кибанов А.Я. Управление персоналом организации Учебник. - М.:Инфра-М, 1997 Гончаров В. В. Руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран западной Европы. - М.: МП Сувенир, 1999 Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2000 Щекин Г.В. Аттестация и резерв кадров Учебное пособие. ВЗУЧП-Киев, 2004 Липатов B.C. Управление персоналом предприятий и организаций. Учебник для вузов. -М.:ТООЛюкс-арт, 2001 Мордвин С.К. Модульная программа для менеджеров. Управление человеческими ресурсами (серия 16) - Инфра-М, 1999 Қосымша әдебиет Стратегия «Казахстан -2030». - Алматы, 2000 г. Грачев М.В. Суперкадры. - М.: Дело, 1999. Исаенко А.И. Кадры управления в корпорациях США. - М.:Международные отношения, 1997 Уколов В.Ф. Менеджмент в сфере услуг. - С-Пб, 2001. Севостьянова К.Е. Предпринимательство в сфере услуг. - М, 2003. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. /под ред. Р.Марра, Г.Шмидта. – М.: Издательство МГУ, 1997 Филиппов А.В. Работа с кадрами. – М.: Экономика, 1990 Хенше И., Метцнер И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. –М.: Международные отношения, 1997 Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех. Пер. С нем. –М.: АО «Издательская группа «Прогресс», 1993 Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. – М.: Финансы и статистика, 1992 Шмидт Г. Основы кадрового планирования. Материалы международного семинара «Теория и практика управления человеческими ресурсами в условиях социально-ориентированной рыночной экономики». –М.: Международное бюро труда, 1992 Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. –М: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1996 Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусство менеджера. –М.: АО «Ассиана», 1996 Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам / Кадры, персонал. –М: 1993 Якокка Ли. Карьера менеджера. Пер. С англ. – М.: Прогресс, 1991 1-2 аралық бақылауды өткізуге арналған бақылау сұрақтары, емтиханға дайындалу сұрақтары 1 аралық бақылауды өткізу сұрақтары 1. Еңбек пен іскерлік кәсіптіліктің тарихи дамуы. 2. Кәсіптілік пен кәсіпкерліктің дамуы. 3. Адамзат ресурстарын басқарудың классикалық теориялары 4. Адамзат қатынастарының теориялары 5. Адамзат ресурстарының теориялары 6. Дамыған елдер ұйымдарындағы адамзат ресурстарын басқаруды дамыту кезеңдерінің сипаттамалары 7. Еңбек ресурстарының мәні 8. Ұйымдағы персоналдың түсінігі. 9. Ұйымның еңбек потенциалының мәні. Ұйым персоналын басқару қызметтері. 10. Дамыған елдер ұйымдарындағы адамзат ресурстарын басқаруды дамыту кезеңдерінің сипаттамалары 11. Еңбек ресурстарын басқарудың мемлекеттік жүйесі. 12. Адамзат ресурстарын басқаруды ұйымдастыру әдістемесі 13. Адамзат ресурстарын басқару жүйесінің мәселелері мен қызметтері 14. Адамзат ресурстарын басқару заңдылықтары мен қағидалары 15. Ұйымдағы адамдарға ықпал ететін факторлар 16. Адамзат ресурстарын басқару жүйесін құру әдістері 17. Ұйымның кадрлық саясаты – басқару стратегиясын құрудың негізі 18. Мемлекеттік кадрлық саясаттың қалыптасу қағидалары 19. Мемлекеттік кадрлық саясаттың түрлері. 20. Мемлекеттік қызметтің кадрлық саясатының қалыптасуының негізгі кезеңдері 21. Кадрлық саясатты өткізуді жетілдіру 22. Ұйымдағы кадрлық саясаты тұжырымдамаларының негізгі ережелері 23. Ұйымдағы кадрлық жоспарлаудың негіздері 24. Кадрлық жоспарлаудың негіздері. 25. Кадрлық жоспарлаудың деңгейлері. 26. Кадрлық жоспарлауға қатысты талаптар. 27. Кадрлық контроллинг және кадрлық жоспарлау 28. Кадрлық контроллингтің мәселелері 29. Кадрлық жоспарлаудың мазмұны. 30. Персоналмен жұмыс жасаудың жедел жоспарының мазмұны. 31. Жалдауды ұйымдастыру көздері. 32. Персоналды тартудың сыртқы және ішкі көздерінің артықшылықтары мен кемшіліктері 33. Менеджерді жұмысқа жалдау көздері 34. Персоналды келісім-шарттық жалдаудың мәні. 2 аралық бақылауды өткізу сұрақтары Персоналды іріктеу және орналастырудың негізгі қағидалары. Персоналды іріктеу және орналастыруға ықпал ететін көрсеткіштер Персоналды іскерлік бағалау. Вакантты лауазым үміркерлеріне қатысты қойылатын талаптар Вакантты лауазымға үміткерлерді іріктеуді ұйымдастыру Персоналды әлеуметтендірудің мәні Ұжымның әлеуметтік құрылымы Персоналды бейімдеу ұжымының рольдік құрылымы Персоналды кәсіби бағдарлаудың мәні Персоналды кәсіби бағдарлаудың түрлері Персоналды бейімдеудің мәні Персоналды бейімдеудің түрлері Персоналды кәсіби бағдарлауды басқаруды ұйымдастыру Персоналды бейімдеуді басқаруды ұйымдастыру Персоналды кәсіби бағдарлаудың мәні мен түрлері Персоналды кәсіби бағдарлау мен бейімдеу тәжірибесі Персоналды кәсіби бағдарлау мен бейімдеулі басқару бөлімшелері Карьераның түсінігі мен кезеңдері Іскерлік карьераның түрлері Іскерлік карьераны жоспарлау және бақылау Қызметтік каьераның ортасында пайда болатын мәселелерді талдау Кадрлық резервті құрудың мәні мен тәртібі Карьераның мәні мен кезеңдері Іскерлік карьераның мақсаттары Персоналдың қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесін басқарудың мәні Персоналдың қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесінің кезеңдері Персоналдың қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесін басқару Кадрлық резервпен жұмыс жасау Қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесі Кадрлық резервті басқару Ұйымдағы тұлға әрекетінің теориялары Ұйымдағы адамның әрекетінің типтері Еңбек іс-әрекетін мотивациялау мен ынталандырудың мәні Мотивация теориялары Мотивацияның процессуалды теориялары Ұйымдағы ынталандырушы жүйелердің түрлері Персоналға еңбекақы төлеу Ұйымдағы мотивацияның қазіргі таңдағы жүйелері Емтиханға дайындалу сұрақтары Еңбек пен іскерлік кәсіптіліктің тарихи дамуы. Кәсіптілік пен кәсіпкерліктің дамуы. Адамзат ресурстарын басқарудың классикалық теориялары Адамзат қатынастарының теориялары Адамзат ресурстарының теориялары Дамыған елдер ұйымдарындағы адамзат ресурстарын басқаруды дамыту кезеңдерінің сипаттамалары Еңбек ресурстарының мәні Ұйымдағы персоналдың түсінігі. Ұйымның еңбек потенциалының мәні. Ұйым персоналын басқару қызметтері. Дамыған елдер ұйымдарындағы адамзат ресурстарын басқаруды дамыту кезеңдерінің сипаттамалары Еңбек ресурстарын басқарудың мемлекеттік жүйесі. Адамзат ресурстарын басқаруды ұйымдастыру әдістемесі Адамзат ресурстарын басқару жүйесінің мәселелері мен қызметтері Адамзат ресурстарын басқару заңдылықтары мен қағидалары Ұйымдағы адамдарға ықпал ететін факторлар Адамзат ресурстарын басқару жүйесін құру әдістері Ұйымның кадрлық саясаты – басқару стратегиясын құрудың негізі Мемлекеттік кадрлық саясаттың қалыптасу қағидалары Мемлекеттік кадрлық саясаттың түрлері. Мемлекеттік қызметтің кадрлық саясатының қалыптасуының негізгі кезеңдері Кадрлық саясатты өткізуді жетілдіру Ұйымдағы кадрлық саясаты тұжырымдамаларының негізгі ережелері Ұйымдағы кадрлық жоспарлаудың негіздері Кадрлық жоспарлаудың негіздері. Кадрлық жоспарлаудың деңгейлері. Кадрлық жоспарлауға қатысты талаптар. Кадрлық контроллинг және кадрлық жоспарлау Кадрлық контроллингтің мәселелері Кадрлық жоспарлаудың мазмұны. Персоналмен жұмыс жасаудың жедел жоспарының мазмұны. Жалдауды ұйымдастыру көздері. Персоналды тартудың сыртқы және ішкі көздерінің артықшылықтары мен кемшіліктері Менеджерді жұмысқа жалдау көздері Персоналды келісім-шарттық жалдаудың мәні. Персоналды іріктеу және орналастырудың негізгі қағидалары. Персоналды іріктеу және орналастыруға ықпал ететін көрсеткіштер Персоналды іскерлік бағалау. Вакантты лауазым үміркерлеріне қатысты қойылатын талаптар Вакантты лауазымға үміткерлерді іріктеуді ұйымдастыру Персоналды әлеуметтендірудің мәні Ұжымның әлеуметтік құрылымы Персоналды бейімдеу ұжымының рольдік құрылымы Персоналды кәсіби бағдарлаудың мәні Персоналды кәсіби бағдарлаудың түрлері Персоналды бейімдеудің мәні Персоналды бейімдеудің түрлері Персоналды кәсіби бағдарлауды басқаруды ұйымдастыру Персоналды бейімдеуді басқаруды ұйымдастыру Персоналды кәсіби бағдарлаудың мәні мен түрлері Персоналды кәсіби бағдарлау мен бейімдеу тәжірибесі Персоналды кәсіби бағдарлау мен бейімдеулі басқару бөлімшелері Карьераның түсінігі мен кезеңдері Іскерлік карьераның түрлері Іскерлік карьераны жоспарлау және бақылау Қызметтік каьераның ортасында пайда болатын мәселелерді талдау Кадрлық резервті құрудың мәні мен тәртібі Карьераның мәні мен кезеңдері Іскерлік карьераның мақсаттары Персоналдың қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесін басқарудың мәні Персоналдың қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесінің кезеңдері Персоналдың қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесін басқару Кадрлық резервпен жұмыс жасау Қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесі Кадрлық резервті басқару Ұйымдағы тұлға әрекетінің теориялары Ұйымдағы адамның әрекетінің типтері Еңбек іс-әрекетін мотивациялау мен ынталандырудың мәні Мотивация теориялары Мотивацияның процессуалды теориялары Ұйымдағы ынталандырушы жүйелердің түрлері Персоналға еңбекақы төлеу Ұйымдағы мотивацияның қазіргі таңдағы жүйелері жүктеу/скачать 0,64 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|