2.3. Управление рисками и качество активов
В целях управления рисками, связанными с деятельностью Банка, функционирует Департамент рисков, работу которого курирует Управляющий Директор, подчиняющийся напрямую Председателю Правления. Главной задачей этого подразделения является поддержание, принимаемого риска на уровне, определенном Банком в соответствии со стратегическими задачами.
В целях реализации единой стратегии Банка в области управления рисками в Банке функционирует Риск-комитет, основными задачами которого являются: определение целей и задач политики управления рисками, выработка механизмов инструментов управления рисками, а также мониторинг рисков и оценка допустимости совокупного риска, принимаемого Банком. В своей деятельности Риск-комитет подотчетен Совету Директоров.
Основные сферы управления рисками в АО «Банк Центр Кредит» соответствуют классификации Базельского комитета по банковскому надзору, и включают в себя кредитный, рыночные и операционные риски. Управление рисками в Банк Центр Кредит производится на консолидированной основе, охватывает все стороны финансовой деятельности и выступает как стратегический инструмент оптимизации использования капитала с учетом риска. В целях эффективного управления рисками, Банк использует комплекс методов управления рисками посредством диверсификации, лимитирования, использования различных защитных механизмов и инструментов хеджирования. В этой связи, в Банке разработаны и применяются внутренние нормативные документы, регламентирующие порядок управления рыночными рисками ,кредитными рисками, риском ликвидности и операционными рисками.
Управление кредитным риском
Эффективная система управления кредитным риском позволяет Банку сохранять плановый уровень качествакредитного портфеля. Работа по улучшению качества кредитного портфеля ведется по следующим направлениям:
- совершенствование процедур оценки и мониторинга кредитных рисков;
- совершенствование системы внутренних кредитных рейтингов заемщиков;
- совершенствование процедур управления проблемными активами, проведение судебной и внесудебной работы.
Все рассматриваемые проекты и действующие кредиты проходят экспертизу определения кредитных рисков, осуществляется рейтинговая оценка проекта, предлагаются мероприятия по снижению уровня риска. Данная система позволяет на ранней стадии определить дальнейшую динамику развития кредита и определить приемлемый уровень потерь.
В отношении залогового обеспечения применяется строгий диверсифицированный подход к качеству и достаточности обеспечения. Регулярно осуществляется мониторинг состояния и подтверждения рыночной стоимости залогового обеспечения, для чего проводится ценовой анализ тенденций рынков недвижимости, оценка структуры залогового портфеля и детализация залогов по просроченным займам, установка лимитов по типам залога.
Управление рыночным риском
При управлении рыночными рисками Банк придерживается консервативной политики. Рыночные риски в портфеле финансовых инструментов Банка контролируются через систему лимитов и анализ активов, подверженных рискам. Лимиты распределяются по направлениям бизнеса и видам операций. Используемые Банком методы измерения рыночных рисков(процентного, валютного, фондового) дают возможность получения агрегированного показателя рыночного риска.
Оценка и мониторинг рыночных рисков производится в разрезе отдельного инструмента и портфеля в целом посредством методологии VaR. Рассчитывается величина экономического капитала, резервируемого против возможных потерь вследствие рыночных рисков. Для оценки показателя VaR используются три основных метода анализа: ковариационный метод, метод исторического моделирования, метод стохастического моделирования (Монте-Карло). На сегодняшний день все расчеты полностью автоматизированы в специализированном лицензионном программном продукте.
В целях управления ликвидностью, определена политика управления ликвидностью, которая предусматривает диверсификацию источников ресурсов для достижения максимальной ликвидности. Для оптимизации уровня ликвидности Банк устанавливает максимальные и минимальные лимиты на разрывы ликвидности в разрезе сроков и основных валют.
Управление операционными рисками
С целью поддержания операционного риска на приемлемом для Банка уровне, обеспечивающем сохранение собственного капитала и устойчивую работу Банка, разработана политика по управлению операционными рисками. В политике раскрываются задачи и принципы управления операционными рисками, дана их подробная классификация, рассмотрена организационная структура управления операционным риском.
Управление операционными рисками представляет собой непрерывно действующий в Банке управленческий процесс, состоящий из следующих основных функций:
- определение и идентификация объектов риска;
- идентификация и анализ рисков;
- мониторинг рисков;
- сбор данных об операционных потерях;
- измерение рисков;
- решение о принятии риска или его иммунизации (снижении);
- разработка и реализация плана коррективных мероприятий (в случае принятия решения о снижении риска);
- подготовка отчетности по операционным рискам.
Основанный в 2007 году «Банк Центр Кредит» предоставляет высококлассные услуги компаниям МСБ, а также оказывает полный спектр финансовых решений для быстрорастущего числа корпоративных клиентов. Банк имеет разветвленную сеть, насчитывающую 16 филиалов в крупных городах и областных центрах Казахстана. После прихода новых акционеров и значительного увеличения капитала банка в 1-ом квартале 2010 года банк изменил стратегию развития с фокусировкой на казахстанский бизнес и корпоративных клиентов.
Акционерное Общество ««Банк Центр Кредит»» является одним из ведущих казахстанских банков и успешно работает на рынке банковских услуг уже более 19 лет.
Сегодня АО «Банк Центр Кредит» занимает десятое место в стране по размеру активов и развивается как универсальный финансовый институт по всем направлениям бизнеса, с преимущественным фокусом на розничном рынке, а также кредитовании субъектов МСБ.
Миноритарным акционерам принадлежат 17,62% размещенных простых акций Банка.
АО «Банк Центр Кредит» является участником:
- Фонда обязательного коллективного гарантирования (страхования) вкладов (депозитов) физических лиц Республики Казахстан;
- Казахстанского фонда гарантирования ипотечных кредитов;
Казахстанской фондовой биржи (KASE);
Ассоциации финансистов Казахстана;
Международных межбанковских систем телекоммуникаций S.W.I.F.T. и REUTERS;
Торгово-промышленной палаты Казахстана;
Принципиальным членом международных платежных систем VISA International и MasterCard International.
АО «ForteBank» включен в определенный Национальным Банком РК перечень банков второго уровня, которым компании по управлению пенсионными активами, а также ЗАО «Государственный накопительный пенсионный фонд» доверяют финансовые средства для размещения на депозитах.
АО «Банк Центр Кредит» располагает разветвленной филиальной сетью, которая насчитывает 19 филиалов и 145 отделений в 39 городском и сельском населенных пунктах Республики Казахстан. А также обширной сетью эквайринговых устройств, насчитывающей около 700 банкоматов, в том числе около 200 банкоматов с функцией приема наличных (cash-in), а также более 200 POS-терминалов в пунктах выдачи наличных и более 1000 POS-терминалов в торгово-сервисных предприятиях.
Банку присвоены следующие рейтинги:
Международное рейтинговое агентство Standard & Poor's-
- Долгосрочный кредитный рейтинг «B»
- Краткосрочный кредитный рейтинг «B»
- По национальной шкале Банку присвоен рейтинг «kzBB»
- Прогноз изменения рейтингов: «Стабильный»
Достарыңызбен бөлісу: |