| | |
- Нақты функцияларды орындауға жауап беретін мамандардың жоғары компетентті болуы.
| - Өз бөлімдерінің міндеттері мен мақсаттарын жүзеге асыруда шектен тыс қызығушылықтың болуы.
|
- Сызықтық менеджерлерді кейбір арнайы сұрақтарды шешуден босату.
| - Әртүрлі функционалдық қызметтер арасында тұрақты байланыстың болуының қиындығы.
|
- Кейбір сұрақтарды стандарттау және бағдарлау.
| - Шектен тыс орталықтану тенденциясының анықталуы.
|
- Басқару шешімдерін орындауда қайталанудың және параллельдіктің болмауы.
| - Шешім қабылдау процедурасының ұзақтығы.
|
- Кең профильдегі мамандарға қажеттіліктің азаюы.
| - Өзгерістерге қиын бейімделетін тұрып қалған ұйымдастыру формасы.
|
