Білім берудегі менеджмент


Жоспарлау бұл қашан, қалай және кім орындау туралы перспективалық шешімдерді қабылдау процесі. Басқарудың басты функциясы ретінде жоспарлау



бет10/59
Дата02.12.2023
өлшемі13,34 Mb.
#194690
түріЛекция
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   59
Байланысты:
ЏаҐ§Ґ­в жЁп ЃЁ«Ё¬ ЎҐа㤥ЈЁ ¬Ґ­Ґ¤¦¬Ґ­в 2

Жоспарлау бұл қашан, қалай және кім орындау туралы перспективалық шешімдерді қабылдау процесі.
  • Басқарудың басты функциясы ретінде жоспарлау:
  • Ұйымның болашақтағы дамуын анықтайды;
  • Алға қойылған мақсатқа жетудің жолдары мен әдістерін белгілейді;
  • Міндетті орындауда болуы ықтимал зардаптарды көре білуді қамтиды.
    • 2. Педагогикалық менеджменттің функциялары
    • Ұйымдастыру - басқарушы жүйе мен басқарылатын жүйенің арасындағы байланыстар мен қарым-қатынасты қалыптастыру.
    • 2. Педагогикалық менеджменттің функциялары
    • Менеджер ұйымды құрғанда қолдана алатын алты негізгі құрылыс бөлшегі бар:
    • Жұмыс орындарын жобалау
    • Жұмыс орындарын топтау
    • Жұмыс орындары арасында бағыну мен міндеттілік қарым-қатынастарын орнату
    • Жұмыс орындары арасында өкілеттікті тарату
    • Жұмыс орындары арасында іс-әрекеттерді үйлестіру және жұмыс орындарында лауазымдарды саралау
    • 2. Педагогикалық менеджменттің функциялары
    • 2. Педагогикалық менеджменттің функциялары
    • Мотивация – адамның ішіндегі белгілі ынталарды оята отырып, оны нақты іс-әрекеттерге ұмтылдыру мақсатымен адамға әсер ету процесі.
    • Мотивация – адамдарды өзін бедгілі бір күйде ұстауға мәжбүрлейтін күштер жиынтығы.
    • 2. Педагогикалық менеджменттің функциялары
    • Қажеттілік немесе жетіспеу
    • Қажеттіліктерді қанағаттандыру жолдарын іздеу
    • Қажеттіліктерді қанағаттандыру үшін мінез-құлықты таңдау
    • Болашақ қажеттіліктерді анықтау және қанағаттандыру үшін іздеу, таңдау
    • Қажеттіліктерді қанағаттандыруды бағалау
    • МОТИВАЦИЯ НЕГІЗІ
    • 2. Педагогикалық менеджменттің функциялары
    • Бақылау – ұйым қызметі қолайлы шектерден тыс шығып кетпеуін реттеу.
    • Бақылау
    • Сыртқы жағдайлардың өзгеруіне бейімделуге көмектеседі.
    • Қателерді азайтуға көмектеседі
    • Ұйымдық күрделілікпен жұмыс істеуге көмектеседі
    • Шығындарды азайтуға көмектеседі
    1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   59




    ©engime.org 2024
    әкімшілігінің қараңыз

        Басты бет