БИЗНЕС-ЖОСПАР
________________Тұшпара өндірісі ______________
Жобаның атауы
1. Жобаның түйіндемесі:
Аты-жөні
|
Накупова А.К.
|
Азаматтығы
|
Қазақстан Республикасы
|
Мекен-жайы
|
Қарағанды облысы, Жезқазған қаласы, Алашахан көшесі 27-27
|
Жеке куәліктің №
|
041428974
|
Туған күні және туған жері
|
20.07.2000 ж.
|
ЖСН
|
000720650882
|
Мамандығы
|
студент; «Бастауыш білім беру мұғалімі» мамандығының 4курс студенті
|
Байланыс деректері
|
87052177544
nakupova00@mail.ru
|
Қарыздың/гранттың нысаналы мақсаты:
|
Тұшпара өнімін шығару мақсатында өндіріс цехын ашу
|
Валюта:
|
теңге
|
Жобаның жалпы сомасы, мың теңге:
|
3 млн теңге
|
Оның ішінде қарыз/гранттық қаражат, мың теңге:
|
2 млн 500 мың теңге
|
Оның ішінде меншікті қаражат, мың теңге:
|
2млн 300 мың теңге
|
2. Өнімнің сипаттамасы
Өніміңіздің қысқаша сипаттамасын беріңіз
Тұшпара – тағамның түрі. Оны қамырдың ішіне ет және балық, т.б. салма салып әзірлейді де қайнап тұрған тұзды суға пісіріп май, сірке суын, қыша, қаймақ қосып, сондай-ақ сорпамен бірге де береді. Біздің елімізде Тұшпара бизнесі өте тиімді болып саналады. Себебі бүгінгі күні адамдар үшін дайындалуы жағынан, пайдасы жағынан өте қолайлы өнім түрі. Неге десеңіз, қазіргі ақпараттың ағылған кезеңінде жұмыстың да қауырт жүріп жатқаны белгілі. Сәйкесінше уақыттың шектеулілігі мәселесі туындайды. Осы сәтте әрбір адам өз жұмысын сапалы жасау үшін міндетті түрде тұрақты жақсы көңіл-күй, денсаулық керек. Осындайда ыстық тамақтың маңызы зор. Осылайша сұраныс болған жерде ұсыныстың болу заңдылығы пайда болады.
Үй жағдайында, тек сапалы өнімдерден дайындалған тұшпара ғана пайдалы. Тұшпараның негізгі құрамдарының бірі – ұнның құрамында B, PP витаминдері, магний, мыс, цинк, фосфор, темір сияқты элементтер көптеп кездеседі.
Етке келетін болсақ, еттің кез-келген түрінің құрамында ақуыз мол. Сиыр етінің тағамдық құндылығы суға қайнатып пісірсе де, бұқтырса да еш өзгермейді. Ақуыз, Е, С, А, В6, В12, РР элементтері, калий, кобальт, магний, цинк сияқты минералдарға бай. Сондықтан тұшпара өндіру барысында тек сапалы, табиғи өнімдерді пайдаланып, орамада нақты көрсеткен жөн.
|
Нарық пен бәсекелестерді талдау
Тұшпараны өндіру – көп емес шығындармен және жақсы қайтарымымен болатын, өзінің шағын бизнесіңді қарапайым түрде бастаудың бір әдісі болып табылады. Тұшпараны өндіру бойынша бизнестің жетістілігімен рентабелділігінің 99% -ға жетуі тұшпараның ішіне салатындығына байланысты. Бұл жерде айтылып отырған нәрсе оның ішіне салынатын тартылған ет. Ал дүкендерде сатылатын тұшпараның көзге бірінші көрінетіні олардың қамырының аппақ болатындығын айтуға болады.
Сондықтан тұшпараны өндіруді ұйымдастырумен айналысуға шешім қабылдасақ, оны жасаудағы құрамына көңіл бөлу керек және тұтынушылармен шыншыл болып, оларға тұшпараның құрамы туралы нақты мәлімет беруіміз тиіс.
Қазақстан бойынша сапалы өнімді «Фудком» компаниясы ұсынып, негізінен өнімінің басым бөлігі елордалық нарықты қамтып отыр.
|
Бірегей сауда ұсынысы (БСҰ)
Жоба концепциясы тұшпара өндіруге бағытталған цех ашуды көздейді. Өнімнің негізгі тұтынушылары кез-келген адамдар болады. Жас және жыныстарына қарамастан, тек сапалы өнім тұтынғысы келген кез-келген адамдар ала алады. Тұшпара өндірісі-шағын бизнес жасауда мол кіріс әкелетін пайда түрі. Бірақ нарықтағы өзге өндірушілердің өндіріс технологиясымен танысу маңызды. Дүкен сөрелерінде тұрған тұшпаралардың басым бөлігінің қамырына назар аударсаңыз, түсі аппақ. Бұл оның құрамында жұмыртқа мөлшерінің аздығын, тіпті жоқ екендігін білдіреді.
|
БСҰ кестесін толтырыңыз
Тауардың немесе қызметтің атауы
|
+ Сіз бәсекелестерден немен ерекшеленесіз?
|
+ Неге?
|
Тұшпара өндірісі
|
+Өнімнің тағамдық құндылығы жоғары.
+Етті базардан алмаймыз, Қазақстан Мұсылмандары Діни басқармасының ресми Халал сертификатын алған жеткізушілерден ғана сатып аламыз.
+ балалар тамақтануына арналған түрлі-түсті тұшпаралар.
+ химиялық қоспаларсыз #химиясызтамақ таза табиғи компоненттер қолдану.
|
+тек сапалы, таза өнімдер қолданылады
+ басты мақсат-тұрақты клиенттерді ұстап қалу
+ балалардың тамақтану проблемасын шешуге ықпал ету
+ максималды балғын, экологиялық таза, ГМА, соя, қоспалар мен дәм күшейткіш дәмдауіштерсіз өнім шығару.
|
3. Маркетингтік жоспар
Цехта өндірілген өнімді өткізу орны азық–түлік дүкендері.Жергілікті азық-түлік дүкендерімен, сауда орталықтары желісімен келісімшартқа отыру процесі жүреді. Бұл процестің сәтті жүруі үшін тиімді коммерциялық ұсыныс жасап, өнім ассортименті, бағасы, СЭС-тің рұқсат қағазы бар құжаттарды ұсынып, серіктестік қызметке көшу керек.
Маңызды мәселелердің дүкен сөрелерінде немесе супермаркеттерде тұрған өнімдердің жарамдылық мерзімдеріне (жарамдылық мерзімі-30 күн) назар аударып, өнімнің жарамдылық мерзімі өткен жағдайда екі жақтың іс-әрекетінің қандай болатыны жете зерттеліп, талқылануы керек.
|
Өз жобаңызыдың SWOT-талдауын жасаңыз
КҮШТІ ЖАҚТАРЫ
|
ӘЛСІЗ ЖАҚТАРЫ
|
Сәтті таңдалған цех тұжырымдамасы;
- Күн сайын жаңа шикізат (ет, көкөніс);
- Цех ауданының үлкендігі және орын саны;
- Шикізат пен материалдарды жеткізушілермен жолға қойылған байланыс;
- Мәзірдің әртүрлі түрлерінің болуы (ересектер үшін, балалар мәзірі);
- Жаңа кәсіби жабдықтар (энергия үнемдеуші);
-Санитарлық-гигиеналық талаптарға сай болушылық;
- Тұрақты клиенттерге ашық есік күнін ұйымдастырып отыру;
- қызметкерлердің біліктіліктерін арттырып отыруға мүмкіндік жасау;
- Білікті мамандар;
- Заманауи технологиялардың қолданылуы;
- Ұсынылатын қызметтерге тұрақты сұраныстың болуы және оның одан әрі өсуі.
|
Жарнамалық қаражат қымбаттығы.
- Сәтсіз акциялар мен маркетингтік науқандарды өткізу мүмкіндігі.
|
МҮМКІНДІКТЕР
|
ҚАУІПТЕР
|
Негізгі және балалар мәзірі бойынша тұшпара ассортиментін көбейту;
- Өткізу нарықтарын географиялық тұрғыдан кеңейту;
- Нарықтың қанықсыздығы;
- ТМД елдеріне шетел нарықтарына шығу мүмкіндігі;
- Жергілікті бренд құру.
|
- Бәсекелестердің белсенді жарнамалық науқаны және жаңа бәсекелестердің пайда болуы;
- Жалдау ақысының жоспардан тыс ұлғаюы;
- Банктік несиелеудің қымбат болуы;
- Теңге девальвациясы;
- Клиенттердің сатып алу қабілетінің төмендеуі;
- Әлеуетті клиенттер мәдениетінің төмен деңгейі;
- Клиенттердің талғамдары мен қажеттіліктерінің өзгеруі.
- Жоғары инфляция, салықтардың өсуі;
- Тексеруші ұйымдар тарапынан кенеттен болатын тексерулер.
|
Қандай тауар немесе қызмет сатуды жоспарлап отырсыз?
Жартылай фабрикатталған тұшпара жасау
|
Кімге сатуды жоспарлап отырсыз?
Кез-келген адам дүкеннен сатып ала алады (жасына, жынысына қарамастан)
|
Өз жобаңыздың өндірістік бағдарламасын жасаңыз
Көрсеткіштер
|
1-жыл
|
2-жыл
|
3-жыл
|
4-жыл
|
5 жыл
|
Бір айдағы өнім саны, бірлік
|
100 орама
0,5 кг
* 21 жұмыс күні= 1050
|
2100
|
3150
|
4200
|
5250
|
Бір жылда өндірілген өнім саны, бірлік
|
1200орама
0,5 кг
*21 жұмыс
күні=14400
|
28800
|
43200
|
57600
|
72000
|
Өнім бірлігінің бағасы, теңге
|
1 орама 400 теңге
|
|
|
|
|
Бір айдағы сатудан түскен түсім, мың тг.
|
40 000
|
80 000
|
120 000
|
160 000
|
200 000
|
Жобаның технологиялық жоспарын сипаттаңыз
Технологиялық үрдіс
Өндіріс технологиясы. Тұшпараны өндірісінің техникалық тізбегі келесі элеметтерден тұрады:
1. қамырды дайындау
2. тартылған етті дайындау
3. тұшпараны түю
4. қатыру
5. орау
Тұшпараны дайындауда маңызды шаралардың бірі болып СЭС-тен және ҚазТұтынуБақылаудан рұқсат қағазын алу болып табылады.
Келесі құжаттарды міндетті түрде алу қажет:
1. тіркелге және келісілген техникалық жағдай (ТУ),
2. Техникалық инструкциясы (ТИ),
3. Мәзірлеме,
4. Ветеринарлық қызметтен рұқсат,
5. СЭС-тен гигиеналық қорытынды,
Өндірістін орналасқан жері. Тұшпара цехы үшін ғимараты келесі талаптарға сай келуі керек:
• Цех ғимараты СанПин барлық талаптарының қанағаттандыру керек.
• Цех ғимараты (1.3 пункітінде белігендей құрылғыларды орналастыру бойынша талаптарға сәйкес) 300 кв.м. кем болмауы керек
Цех ғимаратында келесі бөлемелер болуы керек:
• Шикізатты сақтау үшін бөлме;
• Дайын өнімді сақтау бөлмесі;
• Өндіріс үшін бөлме;
• Персоналдар үшін бөлме;
• Жуынатын және дәретхана бөлмелері;
Тұшпараны өндіру үшін негізгі құрылғылар. Тұшпараны дайындайтын машина моделі GL120-5B. Тұшпараны құрылғы автоматты түрде минутына 60 дана түйіп шығарады. (3600 дана сағатына). Тұшпараны дайындайтын машина GL120-5B типі қарапайым құрылымды және ыңғайлы функциялды: қамырдың қалыңдығы мен фарш көлемі машинаның ауыспалы басқа құрылғысымен ауыстырып отыруға болады.
Негізгі техникалық параметрлер мен ерекшеліктері:
• Өнімділігі 3600 дана сағатына (60 дана/мин)
• Тұшпара салмағы ~16-18 грамм
• Қуаттылығы 1500 Вт
• Салмағы нетто 160 кг
• Габариттік өлшемі 990x470x1150 мм
Тұшпараны қаптау мен салу үшін автомат («Донская упаковка»).
• Өндіріс қуаттылығы минутына 7 қорап;
• Құны 700 мың тенге;
• Екікаскадты, термопринтермен жарақтануы
|
Сіздің жобаңыз үшін қажетті жабдықтар тізімін (инвестициялар) жасаңыз
Атауы
|
Саны
|
Бағасы
|
Сомасы
|
тұшпара қаптауға (фасовка) арналған автомат
қамыр араластыратын машина (тестомес)
қамыр жаятын машина (тестораскаточная)
тұшпараны орамаға салатын машина
тоңазытқыш
жартылай дайын тұшпараларды салатын ыдыстар
|
1
1
1
1
2
10
|
700 000
200 000
90 000
80 000
80 000
70 000
1200
|
700 000
200 000
90 000
80 000
80 000
140 000
12000
|
Барлығы
|
16
|
1 221 200
|
1 302 000
|
Штаттық кестені және еңбекақы төлеу қорын толтырыңыз, теңге
Штаттық бірлік
|
бірлік саны
|
Еңбек ақы
|
Негізгі қызметкерлер
|
|
|
технолог
жұмыскерлер (6-8 адам, 2ауысым бойынша істейді)
сату бойынша менеджер
жүк тиеушілеу
жүк көлігін жүргізуші
бухгалтер
көкөністерді тазалап, ұсатқыш жұмыскерлер
администратор
құрал-жабдықтарды реттеу жөніндегі қызметкер (инженер)
еден жуушылар
|
1
6-8
3
2
1
3
2
|
120 000
90 000
70 000
60 000
50 000
100 000
40 000
80 000
25000
|
Жобаны іске асырудың күнтізбелік жоспары
Іс-шара / ай
|
Айлар
|
жылдың басында
|
әр ай сайын
|
әр апта сайын
|
күн сайын
|
Маркетингтік зерттеулер және ТЭН дайындау
|
менедждер жауапты
|
|
|
|
Қаржыландыру мәселелерін шешу
|
|
бухгалтер
жауапты
|
|
|
Рұқсат беру құжаттарын дайындау
|
|
|
администратор
жауапты
|
|
Несие/грант алу
|
|
|
бухгалтер
|
|
Ғимаратты, жабдықты дайындау
|
|
|
|
инженер
|
Шикізат сатып алу
|
|
|
администратор
|
|
6. Қаржы жоспары
Шығындар
|
қажетті сомма, тг
|
жеке кәсіпкер ретінде тіркеуге тұру
Регистрация предпринимательской деятельности (ИП)
|
2 500
|
СЭС, өрт қауіпсіздігі, ток қауіпсіздігі жөнінде рұқсат қағазын алу
|
75 000
|
Құрал-жабдықтарды сатып алу
|
750 000
|
Ас үйге жиһазы
|
225 000
|
Мұздатқыш
|
225 000
|
Тоңазытқыш
|
200 000
|
Ас үй құрал-жабдықтары
|
75 000
|
Интернетте, әлеуметтік желілерде сайт құру, жүргізу
|
150 000
|
Өзге де жарнамалар үшін
|
75 000
|
Қосымша шығындар
|
50 000
|
БАРЛЫҒЫ
|
1 827 500
|
Шығындар жоспарын жасаңыз
Өніріс көлемі күніне 960 кг тұшпара, айына — 28 800 кг. Күніне жалпы сомасы 187 500 тг өнім құрамы қолданылады (ингредиент). Орта бағасы 1 кг тұшпара 800 теңге.. Исходя из данных параметров, финансовые показатели проекта следующие:
Сумма первоначальных инвестиций — 2 050 000 рублей;
Ежемесячная прибыль — 470 000 рублей;
Срок окупаемости — 11 месяцев;
Точка безубыточности — 3 месяца;
Рентабельность продаж — 28%.
|
Өнім өндіруге кеткен шығындарды есептеу
Жылдар бойынша шығыстар, мың теңге
Шығыстар жоспары
Өнім өндіруге арналған шығындарды есептеу
Жылдар бойынша шығыстар, теңгемен
Көрсеткіштер атауы
|
1-жыл
|
2-жыл
|
3-жыл
|
4-жыл
|
5-жыл
|
Жоба бойынша барлығы
|
Шикізат пен материалдарға арналған шығыстар
|
13 320 000
|
21 600 000
|
21 600 000
|
21 600 000
|
21 600 000
|
99 720 000
|
Жалға алу
|
10 000 000
|
12 000 000
|
12 000 000
|
12 000 000
|
12 000 000
|
58 000 0000
|
Ком.қызметтер
|
1 800 000
|
2 160 000
|
2 160 000
|
2 160 000
|
2 160 000
|
10 440 000
|
Жарнама
|
1 500 000
|
1 800 000
|
1 800 000
|
1 800 000
|
1 800 000
|
8 700 000
|
Басқа шығыстар
|
750 000
|
900 000
|
900 000
|
900 000
|
900 000
|
4 350 000
|
Кредиттер пайыздары бойынша шығыстар
|
851 415
|
732 246
|
525 494
|
318 742
|
111 991
|
2 539 888
|
Амортизация
|
1 526 708
|
1 665 500
|
1 665 500
|
1 665 500
|
1 665 500
|
8 188 708
|
Еңбекақы төлеу қоры
|
11 100 000
|
13 320 000
|
13 320 000
|
13 320 000
|
13 320 000
|
64 380 000
|
Жұмыскерлерге төленетін әлеуметтік аударымдар
|
388 500
|
466 200
|
466 200
|
466 200
|
466 200
|
466 200
|
ЖТС (төлеуге )
|
1 320 000
|
2 160 0000
|
2 160 0000
|
2 160 0000
|
2 160 0000
|
9 960 000
|
Барлық шығыстар
|
42 556 623
|
76 243 946
|
76 037 194
|
75 830 442
|
75 623 691
|
788744796
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ақша қаражаты қозғалысының болжамы (Cash Flow), теңгемен
|
Атауы
|
БАРЛЫҒЫ
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Жыл
|
жыл
|
Жыл
|
жыл
|
жыл
|
|
А
|
Б
|
В
|
Г
|
Д
|
Е
|
Ж
|
|
Есептік кезеңнің басындағы ақша қаражатының қалдығы
|
|
0
|
- 1 028 175
|
10 722 017
|
22 678 661
|
34 842 357
|
|
Операциялық қызметтер
|
|
|
|
|
|
|
|
Түсім
|
332 400 000
|
44 400 000
|
72 000 000
|
72 000 000
|
72 000 000
|
72 000 000
|
|
Шығыстар (5с+6с+7с+8с+9с+10с)
|
268 531 896
|
42 556 623
|
56 803 946
|
56 597 194
|
56 390 442
|
56 183 691
|
|
Шикізат пен материалдар
|
99 720 000
|
13 320 000
|
21 600 000
|
21 600 000
|
21 600 000
|
21 600 000
|
|
жалақы (ЕТҚ)
|
64 380 000
|
11100000
|
13320000
|
13320000
|
13320000
|
13320000
|
|
Жұмыскерлерге төленетін әлеуметтік аударымдар
|
2 253 300
|
388 500
|
466200
|
466200
|
466200
|
466 200
|
|
Өндірістік және әкімшілік шығыстар
|
89 678 708
|
15576708
|
18525500
|
18525500
|
18525500
|
18525500
|
|
Несие үшін пайыздар
|
2 539 888
|
851 415
|
732 246
|
525 494
|
318 742
|
111 991
|
|
Табыс салығы
|
9960000
|
1320000
|
2160000
|
2160000
|
2160000
|
2160000
|
|
Операциялық қызметтердің нәтижесі (3с-4с)
|
63 868 104
|
1 843 377
|
15 196 054
|
15 402 806
|
15 609 558
|
15 816 309
|
|
Инвестициялық қызметтер
|
|
|
|
|
|
|
|
Түсім
|
16 655 000
|
16 655 000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Шығыстар (15с)
|
16 655 000
|
16 655 000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Негізгі құралдарды сатып алу
|
16 655 000
|
16 655 000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Инвестициялық қызметтің нәтижесі (13с-14с)
|
-16 655 000
|
-16 655 000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Қаржылық қызметтер
|
|
|
|
|
|
|
|
Түсім (19с+20с)
|
16 655 000
|
16 655 000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Құрылтайшылардың салымдары бойынша түсімдер
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Кредиттер бойынша түсімдер
|
16 655 000
|
16 655 000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Шығыстар (22с+23с)
|
16 655 000
|
2 871 552
|
3 445 862
|
3 445 862
|
3 445 862
|
3 445 862
|
|
Құрылтайшыларға дивидендтер бойынша төлемдер
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Кредиттер бойынша төлемдер
|
16 655 000
|
2 871 552
|
3 445 862
|
3 445 862
|
3 445 862
|
3 445 862
|
|
Қаржы қызметтерінің нәтижесі (18с-21с)
|
0
|
13 783 448
|
- 3 445 862
|
- 3 445 862
|
- 3 445 862
|
- 3 445 862
|
|
Ақша қаражатының таза ағындары (11с+16с+24с)
|
47 512 804
|
- 1 028 175
|
11 750 192
|
11 956 644
|
12 163 696
|
12 370 447
|
|
Есептік кезеңнің аяғындағы қалдық (1с+26с)
|
|
- 1 028 175
|
10 722 017
|
22 678 661
|
34 842 357
|
47 2012 804
|
Қаржылық болжамдарды құру үшін пайдаланылған негізгі бастапқы деректер, жорамалдар мен алғышарттар
Салық атауы
|
Салық мөлшерлемесі, %
|
Салық салу кезеңі
|
Пайда салығы
|
3
|
ай
|
ЖТС
|
10
|
ай
|
ӘА
|
3,5
|
ай
|
Пайда мен шығындардың қаржылық есептері
Инвестиция көлемі - 16 655 000 теңге.
Инвестициялардан түскен кірістер (кеш-фло есебі)
бірінші жылы: - 1 028 175 теңге;
екінші жылы: 11 750 192 теңге;
үшінші жылы: 11 956 644 теңге;
төртінші жылы: 12 163 696 теңге;
бесінші жылы 12 370 447 теңге.
Дисконттау мөлшерлемесі 20% тең.
Жобаның тиімділігін есептеу.
Таза ақша ағындары келесідей есептеледі:
CFi/(1+r)t
Мұнда CFi - жылдар бойынша ақша ағыны.
r - дисконт мөлшерлемесі.
t – жыл нөмірі, 1-ші, 2-ші, 3-ші және т. б.
Мысалы, бірінші жылы
-1 028 175/(1+0,20)1= - 856 812,5 теңгеге тең таза ақша ағынын аламыз,
Таза дисконтталған табыс ТДТ (ағылшынша қысқартылуы NPV)
ТДТ=∑CFi/(1+r)i – I,
Мұнда I – инвестициялардың мөлшері.
∑CFi/(1+r)i – таза ақша ағындарының сомасы.
Есептеу деректері бар кестені толтырамыз.
Жылдар
|
Инвестиция сомасы,
теңгемен
(I)
|
Ақша ағындары,
теңге (CFi)
|
Ақша ағындарының сальдосы =
Жинақталған
ақша ағыны
минус инвестициялар
|
Таза ақша
ағыны, теңгемен
(CFi/(1+r)t )
|
Таза
дисконтталған
кіріс,
ТДТ
(∑CFi/(1+r)i – I)
|
1
|
16 655 000
|
-1028175
|
-17683175
|
-856812,5
|
-17511812,5
|
2
|
|
11750192
|
-5932983
|
8159855,6
|
-9351956,944
|
3
|
|
11956644
|
6023661
|
6919354,2
|
-2432602,778
|
4
|
|
12163696
|
18187357
|
5865979,9
|
3433377,16
|
5
|
|
12370447
|
30557804
|
4971405,2
|
8404782,366
|
ТДТ = 3 433 377,16 теңге.
Қарапайым өтелу мерзімі 2+5932983/11956644 = 2,5 (жыл) тең.
Дисконтталған мерзім 3+ 2432602,778 /5865979,9 = 3,4 (жыл) тең.
Кірістілік индексі келесідей есептеледі:
PI=∑CFi/(1+r)i /I
(таза ақша ағындарын инвестиция мөлшеріне бөлеміз).
Табыс индексі =тең
(-856812,5+8159855,6+6919354,2+5865979,9+4971405,2) / 16655000 = 1,5.
Қорытынды:
Осылайша, ТДТ>0,
Кірістілік индексі (инвестициялардың рентабельділігі) >1.
Қарапайым және дисконтталған өтелімділік мерзімі 4 жылдан аз. Бұл - жоба орта мерзімді перспективада өтелетінін және оны тиімді деп санауға болатынын білдіреді.
Кірістіліктің ішкі нормасын есептейміз.
Кірістіліктің ішкі нормасы-бұл NPV=0 дисконттау ставкасының мәні.
Кірістіліктің ішкі нормасын таңдау әдісімен табуға болады. Бастапқыда NPV оң болатын дисконттау мөлшерлемесін, содан кейін NPV теріс болатын дисконттау мөлшерлемесін қабылдау, осыдан кейін NPV 0-ге тең болатын орташаландырылған мәнді табуға болады.
Біз 20% тең дисконттау мөлшерлемесі үшін NPV есептеп алдық. Бұл жағдайда NPV = 3 433 377,16 теңге.теңге.
Енді 36 % тең дисконттау мөлшерлемесін қабылдап, NPV есептейміз.
NPV= -1028175/(1+0,36)1+11750192/(1+0,36)2+11956644/(1+0,36)3+ 12163696 / (1+0,36)4 + 12370447 / (1+0,36)5 – 16655000 = -90503,95 теңге.
Сонымен, мөлшерлеме 20% болғанда NPV оң, ал мөлшерлеме 36% болғанда ол теріс. Демек, IRR кірістілігінің ішкі нормасы 20-36% шегінде болады.
Кірістіліктің ішкі нормасы. Есептеу
IRR кірістілігінің ішкі нормасын мына формула бойынша табамыз:
IRR=ra+(rb-ra)*NPVa/(NPVa-NPVb)= 20+(36-20)* 3 433377,16/(3 433377,16-(90503,95))=34,92%.
Қаржылық көрсеткіштер (IRR, NPV, PI, өтелу мерзімі)
Инвестициялар тиімділігінің болжамды көрсеткіштері
|
Өлшем бірліктері
|
Мәндері
|
Дисконттау мөлшерлемесі
|
%
|
20
|
PB (жобаның өтелу кезеңі)
|
ай
|
30
|
DPB (жобаның өтелімділігінің дисконтталған кезеңі)
|
ай
|
41
|
NPV (таза келтірілген табыс)
|
₸
|
3 433 377,16
|
IRR (рентабельділіктің ішкі нормасы, пайызбен)
|
%
|
34,92
|
PI (жобаның пайдалылық индексі)
|
|
1,5
|
7. Тәуекелдерді бағалау
Тәуекелдің сыртқы және ішкі факторлары бар. Біріншісі нарықтық ортаның жай-күйіне, бағалардың жалпы деңгейіне, тұтынудағы қандай да бір үрдістердің болуына байланысты. Ішкі тәуекелдер компания ішіндегі жұмысты ұйымдастыруға байланысты.
Сыртқы тәуекелге мыналар жатады:
Шикізатқа бағаның жоғарылау тәуекелі;
Халықтың сатып алу қабілетінің төмендеу тәуекелі. Бұл жағдайда сізге не бағаны төмендету, не табысы жоғары аудиторияға ауысу керек;
Бәсекелестікті арттыру тәуекелі. Тәуекелді төмендету бірегей сауда ұсынысының, сондай-ақ басқа да бәсекелестік артықшылықтарының болуына мүмкіндік береді;
Ішкі тәуекелдерге мыналар жатады:
Жабдықтың тез тозу қаупі. Бұл тәуекел өте жоғары, ал өндірістің тоқтап қалуы мүмкін емес, сондықтан қауіпті төмендету үшін сізге жабдық сынып қалған жағдайда оны жөндейтін инженерді білу қажет;
Қызметкерлер тарапынан ұрлық жасау қаупі. Бұл қауіп бейнебақылау жүйесін енгізу есебінен төмендейді;
Клиенттерге сапасыз қызмет көрсету тәуекелі. Ойластырылған жазалау жүйесі мен айыппұл енгізу есебінен төмендейді.
Достарыңызбен бөлісу: |
