я работаю в Сбербанке.
У Сбербанка есть
дочерняя компания, которая управляет деньгами этого банка.
Вкладывает в перспективные компании, чтобы они приносили
прибыль. А я аналитик: изучаю разные компании и куда стоит
вкладывать.
— Так что ж ты сразу не сказал? Вот скажи: надо сейчас ва-
люту покупать?
Тут наш герой хотел рассказать, что он специализируется на
биотехнологиях, поэтому не может дать компетентного мнения
о валюте. Но он уже понимает, с кем имеет дело, поэтому дает
простой ответ:
— Надо держать в валюте треть денег.
— Вот! А я что говорю? Правильно!
9
Полная
версия
: https://www.alpinabook.ru/catalog/book-667952/
Правильно ли наш герой представился? Однозначно да: анали-
тик — это официальное название должности. Но будущий тесть
его не понял и начал возмущаться. И это хорошо, ведь так парень
смог уловить, что коммуникация не состоялась: он ожидал одну
реакцию, а получил совсем другую. Что дальше сделал наш ге-
рой, чтобы исправить ситуацию и добиться взаимопонимания:
Он подобрал термины, которые отозвались у будущего тестя, —
«Сбербанк», «перспективные» и «прибыль».
Объяснил по цепочке: есть Сбербанк, есть «дочка», есть такие-то
задачи, вот что делает аналитик.
Позволил себе грубое упрощение. На самом деле работа анали-
тика сложнее и больше, и дело не только в прибыли. Но он оценил
ситуацию и осознал, что сейчас не время для объяснения теории
фондовых рынков.
Последнее мало кто заметит, но всё же — наш герой продолжил
строить коммуникацию, а не вышел из диалога. Ведь он мог сказать
«Если вы не понимаете, мне не о чем с вами говорить».
После нового объяснения тестю стало
ясно
. Нельзя сказать, что
теперь тесть понял, как работать аналитиком. Он точно не стал
более финансово грамотным. Но наш герой решил свою комму-
никационную задачу — чтобы тесть проникся к нему доверием
и, может быть, даже уважением.
А представьте, как повернулся бы этот сюжет, если бы зять
избрал такую стратегию:
— Ставки на спорт?! Ты кого привела в наш дом?!
— Знаете что... Если вы не отличаете брокеров от букмекеров, нам
с вами не о чем говорить. Подучите матчасть, Иван Петрович,
и потом умничайте.
Прав ли зять? Наверное, прав: брокер и букмекер — действи-
тельно разные понятия. Но какой от этого толк?
10
Полная
версия
: https://www.alpinabook.ru/catalog/book-667952/
Проклятие умных людей в том, что они говорят правильно, но
не всегда ясно. Это хорошо, когда стоит задача не сказать ничего
неверного. Например, чиновник пишет в каком-нибудь отчете:
«В целях обеспечения повышения качества оказания услуг был при-
нят ряд мер по мониторингу фактически оказываемых услуг, а так-
же проведен анализ ряда поведенческих факторов населения...» —
и дальше что-то на чиновничьем, не разобрать.
Наверняка это безопасная формулировка. Если прокуратура за-
хочет зацепиться — мол, куда деньги ушли? — а вот! Ряд мер! Всё
формально корректно и все заинтересованные поймут. А то, что
это непонятно гражданам, — так оно написано не для граждан,
а «во избежание санкций со стороны проверяющих органов».
Похожая ситуация с законами: иногда они описывают слож-
ные отношения людей, где ставки высоки. Например, что-то из
области права на наследство, когда наследник признан недее-
способным, — просто представьте, сколько там сложностей!
Наследство, оспаривание, опекуны, совершеннолетие, соцзащи-
та — невероятное переплетение условий. Всё это должно быть
закреплено в законах и не противоречить друг другу. Здесь ни-
кто не ставит задачу, чтобы текст был ясным. Главное — чтобы
он был точным, а мошенники не завладели чужим наследством.
А люди потом разберутся, ничего страшного.
Но иногда у нас все-таки стоит задача, чтобы нас
поняли
.
И в этой ситуации корректность не так важна, как факт пони-
мания. Безусловно, пороть чушь не нужно. Но если ради пони-
мания текст нужно упростить — лучше так и сделать.
Неважно,
насколько ты был прав,
если тебя не поняли.
11
Полная
версия
: https://www.alpinabook.ru/catalog/book-667952/
Проклятие умных людей начинается с того, что умные люди
склонны сразу говорить выводами. Как бы не тратят время на
объяснение, а сразу дают результат. Возьмем того же биржевого
аналитика. Разговор за семейным обедом продолжается и пере-
текает к вопросу, в чем хранить сбережения. И аналитик, уже
понимая, что говорить нужно просто, произносит такое:
«Вот вы говорите про вклады, валюту... А ведь нужно диверсифици-
ровать... то есть распределять риски. Если актив высокорисковый,
например акции, то даже при высокой доходности не стоит вкла-
дывать в них более, скажем, десяти процентов сбережений. Это по-
нятно. Но и во вклад тоже нельзя складывать всё, нужна диверсифи-
кация активов. Понимаете?»
Иван Петрович кивает.
Проходит несколько месяцев. На работе к тестю обращается
коллега: он предлагает вложиться в новое предприятие. «Дело
верное, нужны только деньги! Всё попрет! Давай, там гарантия
прибыли, а если что — страховка! Верняк!»
Тесть вынимает из «тумбочки» все сбережения и отдает кол-
леге. Тот проигрывает их в ставках на спорт и бесследно пропа-
дает. Тесть в ужасе.
Почему он так сделал? Ему же сказали: «Не вкладывай все
деньги во всякие авантюры!» Или нет?
Посмотрим на пример выше —
Достарыңызбен бөлісу: |