Цифровая экономика глазами студентов
жүктеу/скачать 6,55 Mb. Pdf көрінісі
|
Сборник Цифровая экономика глаз студ
частью коллектива, так как между успешной адаптацией и высокой производительностью труда как фактор конкурентоспособности существует зависимость. Низкая оценка конкурентоспособности связана, на наш взгляд, с отсутствием в программах учебных заведений по различным специальностям дисциплин, предполагающих освоение методов эмоциональной саморегуляции, психологической рефлексии, тренинговых технологий (мотивации достижения, коммуникативности и др.). Однако, мы можем также в организации применять тренинговые технологии. А цифровая индустрия дает нам огромные возможности для этого, так как тренинги в процессе адаптации с применением ИКТ, делают процесс более насыщенным и эффективным. Нами был проведен опрос среди сотрудников ООО «ТрансТехСервис» на предмет важности процесса адаптации и ее влияния на эффективность работы. Больше половины опрошенных (81%) считает крайне необходимым прохождение адаптации персонала, для наилучшего ознакомления сотрудника с содержанием работы, с корпоративной культурой и другими важными организационными элементами, что подразумевает прохождение каждого вида адаптации, существующие в ней. Остальные опрошенные (19%) считают адаптацию персонала не таким важным процессом, то есть наличие или отсутствие вовсе адаптации для них не имеет значения, что значит сотрудник берет на себя ответственность и инициативу за приспособление к организации. В ООО «ТрансТехСервис» были рассмотрены следующие виды адаптации: организационная адаптация, предполагающая осознание и принятие сотрудником своей роли в общем производственном, организационном процессе, которое достигается при ознакомлении с особенностями деятельности подразделений и организации в целом; профессиональная адаптация, которая характеризуется освоением определенного уровня профессиональных знаний, умений, навыков сотрудничества, формированием необходимых качеств и позитивного отношения к своему труду [3, с. 175]; социально-психологическая адаптация, предполагающая приспособленность к другим сотрудникам, руководству, трудовому коллективу [1, с. 247]; психофизиологическая адаптация, которая предполагает включение сотрудника в трудовой процесс, к готовности к психологическим и физическим нагрузкам и т.д. Осуществление каждого из видов адаптации важно, так как каждое направление включает в себя необходимые аспекты изучения организации и своей профессиональной деятельности. Век цифровой индустрии невозможно обойтись без применения 125 программных средств, так как они, безусловно, сокращают время на обработку данных, поиск, облегчают повседневную работу отдела кадров и являются важным элементом эффективного менеджмента всей компании, а также имеют прозрачность в области управления персоналом. Модель управления адаптацией в современной организации в процессе цифровой индустрии, которая включает как традиционные и инновационные методы, а также программные обеспечения, ИКТ в процессе обучения способствуют обеспечению в процессе адаптации персонала улучшению таких показателей эффективности системы адаптации как: объективная оценка сотрудника, а не субъективная, которая часто возникает при традиционных формах оценки молодого специалиста на рабочем месте; удовлетворенность качеством результата выполняемой профессиональной деятельности; соответствие навыков и умений сотрудника должностной инструкции; повышение квалификации в процессе профессионального обучения с применением ИКТ. жүктеу/скачать 6,55 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|