был врач-ревматолог, оказавший на него большое влияние. «Он был настоящим врачом, к тому же мудрецом,
и я мог разговаривать с ним часами». Именно учитель побудил Ларри обратиться к
детской ревматологии и
направил его на работу в больницу, где трудился сам. Два года спустя Ларри переехал в другой город, открыл
клинику при университете и занялся общей педиатрией, «чтобы прокормить себя». Постепенно он сокращал
практику по общей педиатрии, все больше возвращаясь к ревматологии. Девять лет назад он стал штатным
врачом детской больницы, вначале устроившись на неполный рабочий день, а через три года получив полную
занятость. В первое время больница обслуживала лишь пятьдесят пять детей в год. Но уже за первый год
работы Ларри расширил клиентуру до трехсот человек. Сейчас в год он лечит около тысячи двухсот
пациентов, триста пятьдесят из которых обращаются к нему впервые.
Когда-то Ларри предполагал сделаться совладельцем
частной педиатрической фирмы, но оказалось, что
работа в больнице его устраивает больше. Именно его учитель настоял на том, чтобы он нашел себе такую
работу, которая позволяла бы ему соединить любовь к детям и интерес к ревматологии.
Помимо работы, Ларри любит играть в теннис, кататься на лыжах, ловить рыбу, совершать туристические
походы и проводить время с женой и сыновьями. «Для меня очень важно, что я провожу с семьей
полноценный досуг и мои сыновья физически и духовно здоровы». Теперь Ларри больше внимания уделяет
своим отношениям с женой. Также он стал внимательнее к своим стареющим родителям. «Сейчас я особенно
ощущаю важность заботы о них и также стараюсь быть ближе к брату. Но находить время нелегко. Когда
Джош (ему сейчас тринадцать) был маленьким, я
был не так занят, как сейчас, когда у меня подрастает мой
собственный младший сын — Майкл. У меня стало больше обязанностей, и я стараюсь исполнять их как можно
быстрее. Изменилась структура моей жизни».
Большее значение для Ларри приобрело качество его работы. Определенных целей он достиг: создал для
больницы замечательную программу по ревматологии и работает над ее осуществлением. Новые его цели
имеют скорее академический характер. Он стал больше заниматься исследованиями, планирует больше
публиковаться, что должно принести ему более широкое признание. Он рассчитывает расширить свою
программу, привлечь к ней еще одного врача. Тогда ему меньше придется заниматься столь нелюбимой им
административной работой.
Ларри замечает перемены в своем отношении к пациентам. «Я стал увереннее в своем мастерстве и
способностях. Теперь мне труднее мириться с ошибками и неправильными методами лечения. Когда дети
попадают ко мне, за плечами у них тяжелейший опыт. Я —
сторонник раннего, правильного и
быстрого
лечения».
И еще Ларри научился по-настоящему чувствовать своих пациентов. «Я научился видеть детей, в
особенности в случаях психиатрических проблем, когда многое скрыто у ребенка в подсознании, и требуется
немало сил, чтобы выяснить, в чем нуждается мой маленький пациент».
Понятие о профессиональном удовлетворении у Ларри очень простое: «Встать утром и пойти на работу». И,
конечно, ощущение счастья приносит ему благодарность пациентов и их родных, а также контакт с
коллегами и поддержка с их стороны. «Надеюсь, что окружающие считают меня внимательным и
квалифицированным врачом, а родные и друзья видят во мне заботливого, умеющего слушать человека,
который всегда придет им на помощь в случае необходимости».
Достарыңызбен бөлісу: