Дәріс 1 логистикаға кіріспе дәрістің мақсаты


Сұрақ 3. Логистикалық менеджмент



бет3/5
Дата08.02.2022
өлшемі31,46 Kb.
#123219
1   2   3   4   5
Байланысты:
ДӘРІС 1 ЛОГИСТИКАҒА КІРІСПЕ

Сұрақ 3. Логистикалық менеджмент
Кәсіпорындағы Логистика логистикалық менеджмент деп аталады және алты негізгі қағидатқа негізделген: жүйелі тәсіл; стратегиялық көзқарастың басымдығы; материалдарды зияткерлік басқару; материалдық және ақпараттық логистиканың бірлігі; логистикалық ядроларды немесе логистикалық жүйенің өсу нүктелерін құру; электрондық технологияларды пайдалану.
Жүйелік тәсілмен кіріс, ішкі және шығыс материалдық ағындар бірлік ретінде қарастырылады. Дәстүрлі тәсіл, керісінше, кәсіпорынды басқаруды функцияларға (жабдықтау, маркетинг, қаржыны басқару, кадрлар, өндіріс) бөлуге негізделген. Бұл жағдайда функциялар арасында қайшылықтар немесе "қиындықтар" пайда болады. Логистика тұжырымдамасын қолдану өндіріс пен тауар айналымының жалпы шығындарын азайтуға және кәсіпорын арқылы материалдық ағымның өту уақытын азайтуға мүмкіндік береді.
Стратегиялық көзқарастың басымдығы. Логистикалық жүйелерді қарапайымнан күрделіге немесе кезең-кезеңмен дамытуды (дамудың эволюциялық жолы) болжайды. Осы қағидаттың көмегімен кәсіпорынның логистикалық стратегиясы қалыптасады.
Кәсіпорында логистиканы дамыту кезең-кезеңімен жүзеге асырылуда.
Логистиканы дамытудың бірінші кезеңі Бірыңғай кесте бойынша және келісілген технология бойынша жұмыс істей бастайтын маркетингтік экономиканың көлікпен интеграциясымен сипатталады.
Екінші кезең қойма мен көліктің өндіріспен интеграциясымен сипатталады.
Үшінші кезең жабдықтау, өндіріс, сату және Көлік қызметтерінің интеграциясымен сипатталады.
Төртінші кезең кәсіпорынның барлық функционалды қызметтерінің, соның ішінде маркетинг пен қаржының өзара әрекеттесуімен байланысты. Кәсіпорынның логистикалық жүйесін одан әрі дамыту жеткізушілермен және сатып алушылармен өзара әрекеттесуді жақсарту болып табылады.
Материалдарды ақылды басқару. Жеткізушілермен, тұтынушылармен, қызмет көрсететін ұйымдармен серіктестік қарым-қатынас құруды көздейді. Серіктестермен бірігуге бағдарлану ұзақ мерзімді экономикалық байланыстарды, логистикалық одақтарды қалыптастыруды білдіреді. Бұл жағдайда жеткізілім тізбегінің қатысушысы арасындағы өзара әрекеттесу тенденциясы басым болады.
Материалдық және ақпараттық логистиканың бірлігі. Тиімді жұмыс істейтін ақпараттық жүйені енгізусіз интеграцияланған логистика мүмкін емес. Қолданыстағы бухгалтерлік және басқарушылық есеп жүйелері көбінесе логистикалық менеджмент міндеттеріне сәйкес келмейді.
Логистикалық тұжырымдаманы қолдана отырып кәсіпорынды басқарудағы орталық міндеттер логистикалық стратегия мен сатып алу стратегиясын ақпараттық қолдау, материалдық ағындар мен қорларды талдау, логистикалық функциялар, рәсімдер, операциялар, тауарлар мен бөлімшелер бойынша логистикалық шығындардың есебін ұйымдастыру болып табылады. Мұндай есепке алу нақты уақыт режимінде оңтайландыру логистикалық міндеттерін шешу үшін қажет (кәсіпорындардың қызметін жақсарту үшін) және тек компьютерлік технологиялар негізінде құрылуы мүмкін.
Логистикалық өзектерді немесе логистикалық жүйенің өсу нүктелерін құру. Кәсіпорында логистикаға бір реттік көшу мүмкін емес, өйткені бұл айтарлықтай ресурстарды қажет етуі мүмкін. Логистикалық жүйені қалыптастырудың өзегіне айналатын жеке мәселелерді кезең-кезеңімен шешудің жолы ғана мүмкін.
Электрондық технологияларды қолдану. Электрондық логистика-"электрондық сауданы" немесе "Интернет-сауданы"дамыту.
Қазіргі уақытта интернет-технологиялар барлық жерде енгізілуде. Мысалы, оларды пайдалану өндірістік кәсіпорындарға бөлшек сауда кәсіпорындарынан нақты уақыт режимінде өнімнің әр позициясын сату туралы және соңғы сатып алушылардың қажеттіліктерінің құрылымы туралы ақпарат алуға мүмкіндік береді. Бұл ақпарат дайын өнім қорларының деңгейін оңтайландыруға ықпал ететін өндіріс көлемін жоспарлау үшін қолданылады.
Осылайша, экономикада логистиканы қолдану физикалық тауарларды бөлу процестерін жеңілдетуге, тауарларды тасымалдау мен сақтау кезінде "қиындықтарды" жоюға, тұтынушыларға қызмет көрсету сапасын жақсартуға және кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін едәуір арттыруға мүмкіндік береді.




Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет