Бизнеске кіріспе


Бизнестің өмірлік циклінің негізгі кезеңдері



Pdf көрінісі
бет110/131
Дата12.12.2023
өлшемі2,36 Mb.
#196382
түріОқулық
1   ...   106   107   108   109   110   111   112   113   ...   131
Байланысты:
Kadirbergenova1

Бизнестің өмірлік циклінің негізгі кезеңдері:
«пайда болу», 
«қалыптасу», «өсу», «қанығу» («жетілу»), «құлдырау» («қартаю»), 
«жойылу» болып табылады. 
Әрбір кезең өз стратегиясы мен қызмет тактикасын әзірлеуді талап 
етеді. Мұндай икемділік кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін және оның 
қызметінің тиімділігін сақтаудың міндетті шарты болып табылады. Әрбір 
кәсіпорын өндірісті кезең-кезеңімен жаңғыртып, нарық талаптарына, 
сыртқы ортаның өзгерістеріне бәсекеге қабілетті тауарлар шығару 
тұрғысынан ғана емес, сонымен қатар қызметті, имиджді өзгерту 
жолымен бейімделуі керек.
Егер мұндай процесс жүргізілмесе, кәсіпорын 
тиімділіктің төмендеуіне душар болады, сондықтан банкроттыққа тұрақты 
түрде көшіп, қазіргі заманғы кәсіпорынға жол ашады. 
Бизнес циклдерінің келесі түрлері бар: 
o
іскерлік цикл; 
o
тауардың өмірлік циклі (тауар тобы); 
o
бизнес түрінің өмірлік циклі; 
o
кәсіпорынның (фирманың) өмірлік циклі. 
Іскерлік цикл нарықты зерттеуді, өнімдерді (қызметтерді) өндіруді 
және өткізуді қоса алғанда, бизнесті жүзеге асырудың бірқатар дәйекті 


172
сатыларын білдіреді. Іскерлік циклдің ұзақтығы оның кезеңдерінің 
ұзақтығынан тұрады. Циклдің ұзақтығына бірқатар факторлар әсер етеді: 
өндіріс және айналым уақыты, сұраныс жағдайы және нарық 
конъюнктурасы және т. б. Олардың барлығы циклдің жалпы ұзақтығын 
қысқарту мақсатында мүмкіндіктерді талдау мен ерекше назар аударуға 
лайықты. Алайда бұл өнім сапасы мен тұтынушыларға қызмет көрсету 
деңгейіне нұқсан келтірместен жүргізілуі тиіс. 
Бизнестің пайда болуы
экономиканың тауарлардың немесе 
қызметтердің кейбір түрінде қанағаттанарлықсыз немесе толық 
қанағаттандырылмаған қажеттілігін анықтауға, еркін нарықтық тауашаны 
іздеумен және жұмыспен қамтуға байланысты. Осы кезеңдегі бизнестің 
басты мақсаты-өмір сүру, яғни циклдің келесі кезеңіне өту. Бұл бизнес 
көшбасшысынан табысқа деген сенім, тәуекелге дайын болу, жоғары 
өнімділік сияқты қасиеттерді талап етеді. 
Бұл кезеңде барлық жаңа, үйреншікті іздеуге және бейімдеуге 
ерекше мән берілуі тиіс. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   106   107   108   109   110   111   112   113   ...   131




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет