174
бағытталған шешімдер маңызды стратегиялық шешімдер қатарына
жатады.
Кәсіпорынның стратегиясы мен оның өмірлік циклінің фазалары
бойынша кәсіпорынның қозғалысы арасындағы байланыс өте күшті
болады.
Бизнес саласындағы сәтсіз шешім өмірлік циклге жатпайтын
сияқты, жаңа кезеңнің басталуы түрінде ұзақ мерзімді салдары болуы
мүмкін.
Сондықтан бизнестегі эволюция мен өзгерістердің объективті
заңдылықтары стратегияны әзірлеу және тіпті басқарудың тактикалық
міндеттерін шешу кезінде бірінші дәрежелі мәнге ие.
Трансформацияның ерекше түрі кәсіпорындарды (бизнесті) біріктіру
болып табылады; бұл ретте олардың заңды мәртебесі өзгермейді.
Трансформацияның негізгі себептері үш салада топтастырылады:
біріншісі
қоршаған
ортаның
өзгеруіне,
екіншісі–компания
Стратегиясының қалыптасуына немесе өзгеруіне, үшіншісі– компанияның
ішкі жағдайының өзгеруіне байланысты. Тиісті факторлардың негізгі
сипаттамаларын (аспектілерін) көрсете отырып, осы топтарды толығырақ
қарастырайық:
Достарыңызбен бөлісу: