Концепции лидерства: от лидерских качеств к обучению



бет4/4
Дата26.12.2023
өлшемі3,23 Mb.
#199344
1   2   3   4
Байланысты:
к 2 лекции (1)
Chastnye-metodiki-po-boleznyam-ryb.-Vitebsk-2005.-88-s, студент ғылыми 13, Лекция 1 каз, лек 2 (1)

ВТОРОЙ ЗАКОН БЛАНКА

  • лидерство — это сфера взаимодействия
  • Второй закон является производным от первого. Поскольку лидерам необходимы последователи, то лидерство не сводится к проблеме личности. В достаточной мере лидерство является про¬дуктом отношений между лидером и последователями. Бланк говорит об этих отношениях как о «неделимой целостности, напо¬минающей танец, отражающий превратности взаимодействия лидера и последователя». Бланк добавляет, что «лидерство лучше понимать как сферу взаимодействия. Лидерство не столько лич-ностный, сколько межличностный феномен. Не сильный разум сделал лидером Джека Уэлча. Лидером его сделали последовав¬шие за ним люди. Лидерство в корпорации Microsoft порождено не изобретательским гением Билла Гейтса, а общностью или связью, существующей между Гейтсом и его сотрудниками». Таким образом, главная задача всех лидеров — построение прочных де¬ловых отношений с другими людьми. Бланк приводит замечание Дж. Джексона: «Лидеры не столько выбирают стороны, сколько сводят их вместе». Следовательно, «лидеры, чутко воспринима¬ющие окружающую среду, постоянно наводят мосты и создают зоны взаимодействия, для того чтобы другие люди стали более восприимчивы к инициативам таких руководителей».

ТРЕТИЙ ЗАКОН БЛАНКА

  • лидерство происходит как событие
  • Известно, что отношения между людьми не вечны. Следова¬тельно, если лидерство — это отношение, то лидеры не могут ос¬таваться всегда впереди: тот, кто сегодня ходит в лидерах, завтра может утратить свое положение. Однако мы ожидаем от лидеров не этого. Когда большинство из нас размышляют о лидерстве, мы склонны рассматривать его как длительный процесс, в ходе кото¬рого лидеры руководят, последователи идут за ними, а весь про¬цесс продолжается, и он продолжается до тех пор, пока лидер жив или предпочитает осуществлять руководство. Бланк утверждает, что на самом деле это вовсе не так: «Лидерство происходит как событие или явление, имеющее начало и конец. Сферы взаимо¬действия лидера и последователей возникают, достигают зрелости и завершаются. Эти сферы оживают всякий раз, когда встречаются лидер и последователь, т. е. они происходят как дискретные взаи¬модействия... Если лидер совершает множественные публичные акты-события лидерства, то его положение может казаться непре¬рывным. Однако у большей части событий, подтверждающих факт лидерства, короткий срок действия. Эти события происходят как дискретные краткие взаимодействия лидера и последователей в особых обстоятельствах.

ИСТОЧНИКИ

  • Маршев В.И
  • История Управленческой Мысли


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет