Методическое пособие по мдк 04. 01 «Теоретические основы разработки и моделирования несложных систем автоматизации с учетом специфики технологических процессов отрасли»



Pdf көрінісі
бет4/26
Дата04.04.2022
өлшемі0,58 Mb.
#137868
түріМетодическое пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   26
Байланысты:
ОСН АСУ ТП лек 2
120700.68 Конспект лекций, kadastr, 42313, ОВОС Силлабус 2020 рус, book 0846, 1936 nakl mayatnik, gost 5475-69 (копия), Практикалық жұмыс 2
1.2 Назначение, цели и функции АСУ 
Назначение любой автоматизированной системы управления, ее необходимые 
функциональные возможности, желаемые технические характеристики и другие особенности 
в решающей степени определяются тем объектом, для которого создается данная система.
Для АСУТП управляемым объектом является технологический объект управления,
представляющий собой совокупность технологического оборудования и реализованного на 
нем по соответствующему регламенту технологического процесса производства целевого 
продукта. 
При разработке АСУТП важно правильно выделить объект управления из общей 
производственно-технологической структуры предприятия. Для этого учитывается 
назначение и роль отдельных аппаратов и установок, степень зависимости их работы от 
других соседних производственных участков, а также принятую (или желательную) на 


10 
данном производстве степень централизации управления. 
Назначение АСУТП обычно можно определить как целенаправленное ведение
технологического процесса и обеспечение смежных и вышестоящих систем управления 
необходимой информацией. Создание каждой АСУ должно быть направлено на получение 
вполне определенных технико-экономических результатов (снижение себестоимости 
продукции, уменьшение потерь сырья и материалов, повышение производительности труда, 
качества целевых продуктов, улучшения условий труда обслуживающего персонала и т.д.).
Поэтому после определения назначения АСУ необходимо четко конкретизировать цели 
функционирования системы. 
Степень достижения поставленной цели принято характеризовать с помощью 
критерия управления, т.е. показателя, достаточно полно характеризующего качество ведения 
процесса и принимающего числовые значения в зависимости от вырабатываемых системой 
управляющих воздействий. В строгой, математической форме критерий управления 
конкретизирует цель создания данной системы. Одна из общих постановок вопроса о 
критерии управления сводится к стремлению получить наибольший экономический эффект. 
Неменьшую роль, чем критерий играют ограничения, которые должны соблюдаться 
при выборе управляющих воздействий. Ограничения бывают двух видов: физические, 
которые не могут быть нарушены даже при неправильном выборе управляющего воздействия,
и условные, которые могут быть нарушены, но нарушение приводит к значительному 
ущербу, не учитываемому критерием. При управлении часто наиболее существенные 
факторы учитываются именно ограничениями, а не критерием.
Общий критерий экономической эффективности, как правило, не применим из-за 
сложности определения необходимых количественных зависимостей в конкретных условиях,
в таких случаях формируют частные критерии оптимальности, учитывающие специфику 
управляемого объекта и дополненные условными ограничениями. Такими частными 
критериями, например, могут быть максимальная производительность агрегата при 
определенных требованиях к качеству продукции, условиям эксплуатации оборудования и 
т.д.; минимальная себестоимость при выпуске продукции в заданном объеме и заданного 
качества; минимальный расход некоторых компонентов, например дорогостоящих присадок 
или катализатора. 
Чтобы добиться желаемого (в том числе оптимального в смысле выбранного критерия) 
хода технологического процесса, системе управления необходимо в нужном темпе выполнять 
множество различных, взаимосвязанных действий: собирать и анализировать информацию о
состоянии процесса, регистрировать значения одних переменных и стабилизировать другие, 
принимать и реализовывать соответствующие решения по управлению и т.д. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   26




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет