«Мотивация персонала»


Использование теорий мотивации на практике



бет13/32
Дата11.10.2022
өлшемі2,52 Mb.
#152579
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   32
Байланысты:
197cd3c6-34d2-4e59-b680-0a9beea5e20c

1.3. Использование теорий мотивации на практике


.
Зависимость карьерного развития от типов мотивации

Типы мотивации

 

Ожидаемые

 

 
 

Карьерные ориентации

Отношение к обучению

 
 

Ради дела

Ради власти

 
 

Инструментальная

Средние

Средние

Нейтральное или Пассивно негативное

Профессиональная

Высокие

Отсутствуют

Активное, позитивное

Патриотическая

Низкие

Низкие

Позитивное

Хозяйская

Средние или высокие

Низкие

Нейтральное или негативное

Избегательная

Отсутствуют

Средние или высокие

Активно негативное

1.3. Использование теорий мотивации на практике


.
Коммуникации между руководством компании и остальным персоналом
Особенности трудовых мотиваций позволяют лучше выявить проблематику отношений в коллективе и лидерских данных людей, пока еще не проявивших себя в этом отношении, а именно:
  • Кого следует опасаться администрации или отдельным руководителям компании, кто может с относительно высокой долей вероятности послужить источником тяжелого, а иногда и разрушительного конфликта в коллективе?
  • Чьи дремлющие лидерские данные позволяют руководству компании опираться на этих людей во взаимодействиях с коллективом? Кто, наоборот, рвется занять какое-либо полуофициальное место в многослойной структуре внутрифирменных отношений, но кого ни в коем случае нельзя до этих мест допускать?

Зависимость лидерских и коммуникативных данных от типа мотивации
(см. табл. на след . слайде)


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   32




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет