Модель бизнеса ориентирующаяся на потребителя
Андриан Сливотски
Дэвид Моррисон
При проведении типичного рыночного исследования маркетологи стараются снять как можно больше параметров, провести как можно больше исследовании. Однако вы не получите на него ответа из обычных рыночных исследовании или традиционных аналитических работ. Вы разрешите проблему если сами проведете сложную работу, выступив в роли детектива, опустившись на землю, туда где действует этот обычный потребитель. Компании часто нанимают исследователей, чтобы сделать обзор. Исследователи нового типа проводят много времени, общаясь с потребителями, а не читая традиционные рыночные исследовательские отчеты. Такое общения дает глубинное понимание потребительских проблем, получаемое непосредственно из первых рук, а не через отфильтрованные материалы пространных отчетов. Успешные предприниматели воспринимают потребителя в живом интреактивном режиме. Сами наполняются их энергией, узнают об ошибках, своевременно получают сигналы и новые идеи итд Привлечение кого, либо на работу кто прекрасно разбирается именно в той сфере , которой вы занимаетесь
И продукт, и потребитель могут создаваться в одно и то же время. В этом сущность интегрированного маркетинга. Сделать эскиз и сделать прототип, и показать потребителю. Когда потребитель и производитель ( поставщик) согласились во всем, выдается готовое изделие. И так дальше по кругу
Достарыңызбен бөлісу: |
