Стратегия развития
Приложение №2. Взаимосвязь ИТ целей со
жүктеу/скачать 3,21 Mb. Pdf көрінісі
|
Стратегия развития ИТК KEGOG
- Бұл бет үшін навигация:
- Обеспечение надежного функционирования НЭС Казахстана в соответствии с потребностями Государства Повышение
- Категории ИТ инициатив: Качественное выполнение функций системного оператора Развитие и
- Повышение эффективност и администрати вно- хозяйственно й деятельности Рост чистого
- Обеспечение параллельной работы с ЭС сопредельных государств Модернизация АСДУ (SCADA/ EMS)
- Автоматизация процесса обучения сотрудников Автоматизация процесса технического контроля и
- ИТ проекты Описание ИТ проектов Заказчик ИТ проекта Ответственный со стороны УТИТ / АО
| Приложение №2. Взаимосвязь ИТ целей со
стратегическими целями Компании. Карта целей Стратегии развития ИТК С тр ат ег и ч ес ки е ц ел и С тр ат ег и ч ес ки е за да ч и И Т и н и ц и ат и вы Обеспечение надежного функционирования НЭС Казахстана в соответствии с потребностями Государства Повышение эффективности деятельности Компании Обеспечение роста акционерной стоимости Компании Развитие практики корпоративного управления и обеспечение устойчивого развития Достижение устойчивых партнерских взаимоотношений с электроэнергетическими компаниями сопредельных стран Развитие функции управления ИТ деятельностью Повышение уровня автоматизации бизнес процессов Развитие инфраструктуры ИТК Повышение уровня зрелости обеспечения ИБ Категории ИТ инициатив: Качественное выполнение функций системного оператора Развитие и внедрение инноваций Повышение эффективност и производстве нной деятельности Повышение эффективност и администрати вно- хозяйственно й деятельности Рост чистого дохода Повышение уровня обслуживания клиентов Обеспечение прав акционеров и развитие взаимоотнош ений с заинтересова нными лицами Развитие профессионал изма персонала Повышение лояльности персонала Обеспечение профессионал ьной безопасности Обеспечение параллельной работы с ЭС сопредельных государств Модернизация АСДУ (SCADA/ EMS) Внедрение процесса обеспечения непрерывности бизнеса в случае ЧС Внедрение КСИП и аналитической системы класса BI Модернизация АСКУЭ Автоматизация СУР Улучшение качества и скорости передачи данных в КСПД Развитие ЦОД Внедрение СУИБ Повышение уровня кибербезопаснос ти Оптимизация модели управления ИТК Повышение уровня предоставления ИТ услуг, а также уровня зрелости ИТ процессов Внедрение СЭД в филиалах АО «KEGOC» и интеграция с СЭД ИД Автоматизация процесса обучения сотрудников Автоматизация процесса технического контроля и охраны труда Развитие автоматизирован ной ССП Развитие и расширение функционала ИСУ Оптимизация процесса лицензирования и обновления ПО Автоматизация процесса расчета потерь электроэнергии Автоматизация процесса прогнозировани я балансов э/э и мощности Автоматизация процесса управления проектами Модернизация сети СГП Совершенствование и повышение эффективности электроэнергетического рынка в РК PwC 80 Приложение №3. Портфель стратегических ИТ проектов, с учетом их классификации № Стратегические ИТ инициативы ИТ проекты Описание ИТ проектов Заказчик ИТ проекта Ответственный со стороны УТИТ / АО "Энергоинформ" Спонсор ИТ проекта Дата начала Дата окончан ия Длительность ИТ инициативы Приоритет 1 Оптимизация модели управления ИТ Актуализация положений и должностных инструкций работников УТИТ Обновление и утверждение положений и должностных инструкций работников УТИТ Компании согласно целевого состояния модели управления ИТ (трансформация УТИТ в ДТИТ) УТИТ Анесов Серик Ибайдуллаевич Бекенов Муктар Онгарбаевич, Управляющий директор по работе с филиалами и ДЗО 1 этап: 1 квартал 2014 г. 2 этап: 1 квартал 2018 г. 1 этап: 2 квартал 2014 г. 2 этап: 2 квартал 2018 г. 3 месяца Высокий Создание Координационного Совета по ИТК Утверждение положения о Координационном совете ИТК Анесов Серик Ибайдуллаевич Высокий 2 Обеспечение непрерывности бизнеса в случае возникновения чрезвычайных ситуаций Разработка политики BCP ИТ в рамках ИД, а затем поэтапно в МЭС Разработка политики BCP ИТ в рамках ИД, а затем поэтапно в МЭС УТИТ Анесов Серик Ибайдуллаевич / Кундакбаев Нурлан Балхашбаевич Бекенов Муктар Онгарбаевич, Управляющий директор по работе с филиалами и ДЗО 2 квартал 2014 г. 3 квартал 2014 г. 6 месяцев Высокий Реализация политики BCP ИТ в рамках ИД, а затем поэтапно в МЭС Реализация политики BCP ИТ в рамках ИД, а затем поэтапно в МЭС Высокий 3 Повышение уровня предоставления ИТ услуг, а также уровня зрелости ИТ процессов Внедрение процессов ИТ в ИД Обучение и построение процессов ИТ в ИД. Разработка политик и процедур ИТ процессов в Компании УТИТ Анесов Серик Ибайдуллаевич / Кундакбаев Нурлан Балхашбаевич Бекенов Муктар Онгарбаевич, Управляющий директор по работе с филиалами и ДЗО 1 квартал 2014 г. 4 квартал 2018 г. 60 месяцев Высокий Реинжиниринг процессов ИТ в филиалах с применением политик и процедур ИД Реинжиниринг процессов ИТ в филиалах Высокий Повышение уровня зрелости ИТ процессов в Компании Дальнейшее повышение уровня зрелости ИТ процессов до "4" уровня в рамках Компании Высокий 4 Оптимизация процесса лицензирования и обновления программного обеспечения Разработка политик и процедур по управлению активами программного обеспечения Разработка политик и процедур по управлению активами программного обеспечения АО "Энергоин форм" Анесов Серик Ибайдуллаевич / Кундакбаев Нурлан Балхашбаевич Бекенов Муктар Онгарбаевич, Управляющий директор по работе с филиалами и ДЗО 3 квартал 2014 г. 4 квартал 2014 г. 6 месяцев Высокий Автоматизация процессов инвентаризации и учета активов программного обеспечения Автоматизация процессов инвентаризации и учета активов программного обеспечения 5 Модернизация АСДУ (SCADA/EMS) Анализ бизнес-процессов, определение функционально- технических требований, разработка ТЭО Анализ бизнес процессов диспетчеризации, определение функционально-технических требований, разработка ТЭО Филиал НДЦ СО Анесов Серик Ибайдуллаевич / Приходько Сергей Анатольевич Куанышбаев Аскербек Досаевич, Управляющий директор по развитию НЭС и системным услугам 1 квартал 2015 г. 4 квартал 2018 г. 48 месяцев Высокий Выбор системы Выбор автоматизированной системы диспетчерского управления Высокий Внедрение системы Реализация инициативы модернизации SCADA/EMS Высокий Внешний контроль качества Контроль качества реализации стратегической инициативы с привлечением третьей стороны Высокий 6 Модернизация автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии Модернизация телекоммуникационного оборудования, устройств сбора и передачи данных, приборов учета, серверного оборудования и программного обеспечения. Модернизация телекоммуникационного оборудования, устройств сбора и передачи данных, приборов учета, серверного оборудования и программного обеспечения. ДРЗиАП Анесов Серик Ибайдуллаевич / Приходько Сергей Анатольевич Акмурзин Абат Аманович, Заместитель Председателя Правления по производству 1 квартал 2014 г. 3 квартал 2015 г. 21 месяц Высокий 7 Внедрение системы электронного документооборота в филиалах Компании и интеграции с СЭД ИД Определение процессов и документов для управления потоками и документооборотом в системе, определение требований по функционалу и технических требований к СЭД, разработка ТЭО Анализ процессов документооборота и управления потоками, определение функционально-технических требований, разработка ТЭО на доработку Управлени е документа ционного обеспечен ия и контроля Кезекенева Куляй Бакаевна / Начальник управления Жакипбаев Кайрат Тулегенович / Управляющий директор по правовому обеспечению и безопасности 1 квартал 2014 г. 1 квартал 2015 г. 12 месяцев Высокий Тиражирование Тиражирование имеющейся СЭД в филиалах Компании |