Психология работника
, способы
активизации человеческого
потенциала внутри организации, учет психологических особенностей
персонала, психологический комфорт работников рассматриваются
в качестве решающих факторов повышения эффективности деятель-
ности организации.
На психологические аспекты в работе персонала должны быть,
в первую очередь, направлены усилия руководителей всех рангов.
Человек рассматривается современной теорией управления как
главный фактор успешной деятельности организации. Раскрытие
потенциала человека, его профессиональных творческих возможно-
стей составляет главную заботу системы управления.
Психология руководителя
рассматривается с точки зрения
субъекта управления. От его психологической компетентности и
управленческой квалификации в решающей степени зависит эффек-
тивность управления.
Как правило, приоритет при установлении
важнейших профессиональных качеств успешного руководителя
отдается умению общаться и влиять на людей. Это межличностное
взаимодействие,
коммуникации, персональное воздействие на
людей, умение говорить и слушать, способность убеждать. Это
также умение замечать проблемы сотрудников, способность помо-
гать и
поддерживать подчиненных, умение завоевать в их глазах
личный авторитет.
Психология группы и коллектива
не является суммой индивиду-
альных психологий. Социальная психология тесно связана с теорией
лидерства. Если в социальной группе или коллективе есть ярко вы-
раженный лидер, то именно его личность в значительной степени
будет определять психологию группы (коллектива). Если же явного
лидера нет, а есть несколько претендентов на эту роль, то социаль-
ная психология будет зависеть от взаимоотношений между ними –
от сотрудничества до соперничества.
Успешно управлять группой
или коллективом можно только на основании знания конкретной
социальной психологии.
Психология труда
определяется
Достарыңызбен бөлісу: