4.
Промежуточные цели.
Путь к цели может быть долгим и
утомительным. Поэтому с психологической точки зрения целесооб-
разно установить этапы (промежутки) движения к цели, и поощрять
реализацию каждого из них.
5.
Чувство свободы.
Сотрудник должен ощущать свободу в сво-
их профессиональных действиях. Ему
следует ставить производ-
ственную задачу, а выбор путей ее решения оставлять за ним. Из-
лишний контроль, мелочная опека
сковывают инициативу сотруд-
ников.
Итак
, действия человека определяются потребностями, которые
формируют внутренние мотивы его поведения. Знание потребно-
стей и мотивов индивида является
ключом к успешному на него
воздействию (управлению им).
Теория и практика управления располагает современными прие-
мами стимулирования-мотивации и правилами эффективного
управления мотивацией личности.
Достарыңызбен бөлісу: