3.3. Банковский кредитный рынок Т аблица 3.19 Инфраструктура банковского кредитного рынка

Глава 3. Кредитный рынок и его сегменты
174
№
п/п
Участники 
инфраструктуры
Регули-
рующий 
орган
Текущие функции 
участника рынка
№ 
п/п
Участники 
инфраструктуры
Регули-
рующий 
орган
Текущие функции 
участника рынка
9
Коллекторские 
агентства
Нет
Взыскание задолженно-
сти с длительным (год 
и более) сроком просроч-
ки, ее реструктуризация
12
Компании соци-
ального назначе-
ния (SPV)
Нет
Покупка портфелей кре-
дитов у банков для их се-
кьюритизации
10
Кредитные бро-
керы
Нет
Помощь клиентам в вы-
боре программы креди-
тования того или иного 
банка и в подготовке до-
кументов для получения 
кредита
13.
Прочие
Банковские ассоциации 
(союзы), юридические 
фирмы, нотариат, учреж-
дения юстиции по госу-
дарственной регистрации 
прав на недвижимость 
и сделок с ней, судебные 
органы и др.
11
IT-компании
Нет
Поставка программных 
продуктов и их обслужи-
вание
Таблица 3.19 (окончание)

175
3.3. Банковский кредитный рынок
возможности получения в конкретном БКИ информации по прин-
 
ципу «одного окна», поскольку для БКИ не предусмотрено право 
на обмен информацией с другими БКИ непосредственно или через 
ЦККИ, что способствовало бы перепроверке сведений данного БКИ. 
Таким образом, банки не могут и не должны принимать решения 
о выдаче кредитов только на основе данных БКИ, стимулы к чему бу-
дут возрастать по мере роста объема кредитования — и прежде всего 
в отношении мелких заемщиков. В целом наиболее правильным в пер-
спективе является переход к централизованной системе сбора кредит-
ных историй.
Решению той же проблемы информационной асимметрии призваны 
способствовать и рейтинговые агентства, которые появились на рос-
сийском рынке в начале 1990-х гг. и скорее были данью мировой моде; 
первоначально преобладали рейтинги банков. Постепенно пришло осо-
знание регулирующими органами, банками и бизнесом их объектив-
ной необходимости, связанной с потребностью в комплексной оценке 
рисков стран, регионов, компаний, банков, финансовых инструмен-
тов. В настоящее время потенциал рейтингового бизнеса в РФ велик. 
Для банков он снижает вероятность неверной субъективной оценки 
кредитных рисков, способствует развитию внутренних рейтинговых 
систем — и прежде всего IRB-технологий, базирующихся на внутрен-
них кредитных рейтингах заемщиков и соответствующей им вероят-
ности их дефолта. Это крайне актуально в свете перехода к оценке до-
статочности капитала банков с учетом требований Базеля II и требует 
от банков значительных затрат. Кроме того, высокий кредитный рей-
тинг открывает банкам доступ к займам на отечественном и зарубеж-
ном рынках. 
Однако деятельность рейтинговых агентств не регламентирована 
законодательством РФ, они не несут юридической ответственности 
за свои выводы, во многом опирающиеся на экспертное мнение, ри-
скуя только деловой репутацией. Это снижает доверие к националь-
ным агентствам, мешая официальному признанию их рейтингов. Для 
обеспечения качества и прозрачности рейтингового бизнеса необходи-
мо ввести режим его государственного регулятивного надзора, включая 
регистрацию, аккредитацию, нормы этики и профессиональные стан-
дарты, нормы ответственности без создания преимуществ иностранным 
агентствам. Для банков ЦБ РФ может определить перечень рейтинго-
вых агентств, услугами которых им следует пользоваться для оценки 
кредитных рисков.

жүктеу/скачать 3,64 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: