В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И



Pdf көрінісі
бет278/357
Дата28.01.2022
өлшемі1,98 Mb.
#115376
түріУчебник
1   ...   274   275   276   277   278   279   280   281   ...   357
Байланысты:
менеджмент
МӘДЕНИЕТТІҢ ҚОҒАМҒА ЖӘНЕ ҚАЗІРГІ МЕМЛЕКЕТТІҢ ТИІМДІ ДАМУЫНА ЫҚПАЛЫ, МӘДЕНИЕТТІҢ ҚОҒАМҒА ЖӘНЕ ҚАЗІРГІ МЕМЛЕКЕТТІҢ ТИІМДІ ДАМУЫНА ЫҚПАЛЫ, МӘДЕНИЕТТІҢ ҚОҒАМҒА ЖӘНЕ ҚАЗІРГІ МЕМЛЕКЕТТІҢ ТИІМДІ ДАМУЫНА ЫҚПАЛЫ, Инструкциялық карта №1, 4практикалық сабақ, Силлабус Әлеуметтану-Саясаттану (1), kazedu 201595
Указывающий стиль (S1)

является лучшим в случае низкой зре

лости последователей. Лидер вынужден проявлять высокую дирек

тивность и тщательный присмотр за работниками, помогая, таким

образом людям, не способным и не желающим взять на себя ответ

ственность по работе, устранить неуверенность в том, что работа

будет закончена.

Убеждающий стиль (S2)

является лучшим для использования в

условиях умеренно низкой зрелости последователей, реализуя в

равной мере директивность и поддержку тем, кто не способен, но

желает работать. Руководитель, использующий этот стиль, помога

ет им путем объяснения и вселяет в них уверенность в возможности

выполнения задания.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   274   275   276   277   278   279   280   281   ...   357




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет