«Формування системи економічної безпеки аграрного підприємства
жүктеу/скачать 260,09 Kb.
|
Звіт агро
- Бұл бет үшін навигация:
- «ОРЛІВЩИНА»
РОЗДІЛ 2ОЦІНКА СТАНУ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОЮ БЕЗПЕКОЮ ТОВ «АФ«ОРЛІВЩИНА» Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Агрофірма«ОРЛІВЩИНА»ТОВ «АФ «Орлівщина» є самостійним господарюючим суб’єктом, який має права юридичної особи та здійснює виробничу й комерційну діяльність з метою одержання відповідного прибутку, заснованим рішенням засновника на його власності з правом найняття робочої сили. У своїй діяльності товариство керується Конституцією України, Цивільним Кодексом України, Господарським Кодексом України, ЗУ «Про господарські товариства», іншими нормативними актами України, а також положеннями Статуту. Єдиним установчим документом ТОВ АФ «Орлівщина» є Статут. Засновником підприємства є Пашковський Юрій Володимирович – 1,624,296 грн (99%). Товариство з обмеженою відповідальністю «Орлівщина» засновник, 16,407грн (1%). Кінцевий бененфіціарний власник (контролер) засновника юридичної особи Товариство з обмеженою відповідальністю агрофірма «Орлівщина» - Пашковський Юрій Володимирович. Найменування підприємства: Товариство з обмеженою відповідальністю «Агрофірма «Орлівшина», скорочене – ТОВ «АФ «Орлівщина». Юридична адреса агрофірми: 51215, Дніпропетровська обл., Новомосковський район, село Орлівщина, вулиця Сонячна, будинок 2-Б. Метою утворення та діяльності товариства є задоволення споживчого попиту в товарах, продукції та послугах для одержання прибутку. Предметом діяльності товариства є: Вирощування зернових культур (крім рису), бобових культур і насіння олійних культур; · Розведення свиней; Допоміжна діяльність у рослинництві; Мисливство, відловлювання тварин і надання пов’язаних з ними послуг; Розведення великої рогатої худоби молочних порід; Після урожайна діяльність; Виробництво м’яса; Виробництво готових кормів для тварин, що утримуються на фермах; Оптова торгівля живими тваринами; Інша діяльність, яка не суперечить чинному законодавству. ТОВ АФ «Орлівщина» має відокремлене майно, може від свого імені набувати прав і нести обов’язки, бути позивачем і відповідачем в суді, арбітражному суді, а також має самостійний баланс, розрахунковий валютний та інші рахунки в банках, фірмову марку і товарний знак, які реєструються в установленому порядку, печатку зі своїм найменуванням. Управління підприємством здійснює його засновник або уповноважена ним особа. Всі рішення засновника є обов’язковими для виконання працівниками підприємства, крім випадків, якщо це рішення суперечить чинному законодавству. Майно підприємства формується за рахунок особистих внесків засновника, прибутків, одержаних від виробничої та комерційної діяльності господарства, а також інших надходжень і власності засновника. Фірма може брати в оренду або користування земельні або майнові паї громадян, має право надавати і передавати підприємствам, установам, організаціям і громадянам обмінювати, здавати в оренду, надавати у тимчасове користування, належне йому на праві власності, майно. Статутний фонд складає 1,640,703.92 грн, який формується за рахунок разової передачі засновником майна і коштів, що є його власністю. У господарстві є власні оборотні і необоротні активи, крім того, господарство бере в оренду основні засоби на період посівної і уборочної компанії, а також складські приміщення. На території с. Мар’янівка побудовані: мехмастерска і інші підсобні приміщення. Мають свиноферму, кормоцех, ангари, складські приміщення. Галузь тваринництва складається не тільки зі свинарства – вирощуванні і відгодівлі, поголів’я. Товариство також вирощує великий рогатий скот та рибу в селі Орлівщина. Під організаційною структурою управління розуміється упорядкована сукупність ланок управління та зв’язків між ними. У ній виділяють такі поняття, як елементи (ланки), зв’язки та рівні. Елементами організаційної структури є служби, групи та працівники, що виконують різні функції. У свою чергу, між підрозділами існують певні зв’язки, серед яких виділяють горизонтальні, вертикальні, лінійні і функціональні зв’язки. Розглянемо організаційну структуру управління ТОВ «АФ «Орлівщина», яка представлена на рис.2.1. Рис. 2.1 Організаційна структура управління ТОВ «АФ «Орлівщина» Як видно з рис.1.1 підприємство має організаційну структуру, яка характеризується вертикальним поділом праці та має лінійні зв’язки, тобто підприємство має лінійно-функціональну структуру управління. Вертикальний поділ праці - це зв’язки підпорядкування, необхідність у них виникає при ієрархічності управління. Дані зв’язку служать каналами передачі розпорядчої та звітної інформації, створюючи тим самим стабільність в організації. Лінійні зв’язки відображають рух управлінських рішень інформації між лінійними керівниками. Поділ на підрозділи відбувається відповідно до цілей і стратегії організації. Кожен підрозділ має мати чітко визначені завдання і функції. Організаційна структура ТОВ «АФ «Орлівщина» доцільна для даного підприємства, працівники якого виконують приблизно однакові дії (надають однотипні послуги, обслуговують один сегмент ринку). Перевагою цієї структури є можливість швидко приймати рішення, реагувати на зміни у зовнішньому оточенні і забезпечувати неформальний підхід до мотивації і контролю діяльності співробітників. Така структура задовольняє виповненню цілей та завдань, які стоять перед підприємством. Робота, яка повинна виконуватись на підприємстві, розподілена між підрозділами. Це дозволяє економити час та трудові ресурси. Перед кожним працівником стоять свої завдання, цілеспрямоване виконання яких кожним окремо приведе до конкурентоспроможного функціонування всього підприємства. Кожний працівник має свого безпосереднього керівника, від якого отримує завдання та поради, та перед яким відповідає за виконану роботу. Бухгалтерія складається з п’ятьох чоловік, в т.ч. головний бухгалтер. Обов’язки між бухгалтерами розподілені – бухгалтер матеріального відділу, бухгалтер по рослинництву, бухгалтер по тваринництву, бухгалтер-касир веде облік заробітної плати і головний бухгалтер - решта всіх рахунків. Форма обліку в господарстві журнально-ордерна, частково автоматизована із застосуванням програми «Microsoft Office Excel». Первинні документи заповнюються вручну. Бухгалтер матеріального відділу веде облік вручну, а потім дані передає головному бухгалтерові, яка заносить їх в комп’ютер. Бухгалтерія від виробничих ділянок знаходиться в 30-ти кілометровій зоні до головного офісу, це заважає своєчасно оформляти первинні документи, і цим питанням займаються керівники ділянок. Амортизація основних засобів нараховується податковим методом, оцінку запасів при вибутті здійснюють по фактичній вартості. Звітність представляють у встановлені терміни керівники підрозділів. Стратегічне управління аграрними підприємствами є надзвичайно важливим. Одним із ключових питань його використання зазначеними суб’єктами господарювання є розробка бізнес-стратегій їх подальшого функціонування. До них відносять стратегію подальшого розвитку, стабілізації та скорочення. Стратегічне бачення компанії ТОВ «АФ «Орлівщина» здійснюється шляхом формування управлінських рішень на основі оцінки таких факторів як ринкова ситуація; очікувана ефективність; вплив минулих стратегій; рівень ризику; вплив власників; вплив внутрішнього і зовнішнього середовища; залежність від фактору часу тощо. Стратегічне управління компанії та реалізація цілей сталого розвитку на засадах соціальної відповідальності представлено в табл. 2.1. Таблиця 2.1 жүктеу/скачать 260,09 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|