«Формування системи економічної безпеки аграрного підприємства


Стратегічне бачення компанії ТОВ «АФ «Орлівщина» та її внеску у реалізацію цілей сталого розвитку на засадах соціальної відповідальності



жүктеу/скачать 260,09 Kb.
бет19/34
Дата26.04.2022
өлшемі260,09 Kb.
#140886
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   34
Байланысты:
Звіт агро

Стратегічне бачення компанії ТОВ «АФ «Орлівщина» та її внеску у реалізацію цілей сталого розвитку на засадах соціальної відповідальності


Ключові напрями соціальної відповідальності

Складові цілей сталого розвитку

1

2

Співробітники:

  • гідна оплата та належні умови праці;

  • реалізація ефективних практик організації праці та управління;

  • дотримання прав людини і громадянина;

  • соціальні гарантії роботи персоналу, у т.ч. через програми підтримки;

  • дотримання норм охорони і безпеки праці;

  • розвиток корпоративної культури і корпоративного духу;

  • дотримання умов гендерної рівності;

  • підтримка здоров’я і благополуччя співро- бітників

  • підвищення якості освіти і забезпечення нарощення професійно- го потенціалу

  • участь у створенні умов гідної роботи та економічного зростання

  • внесок у сталий розвиток громади



Продовження таблиці 2.1



1

2

Бізнес-партнери:

  • дотримання стандартів якості, безпеки, надійності, екологічності продуктів та послуг;

  • участь у спільних ініціативах та підтримці проектів розвитку;

  • реалізація програм навчання та консультування;




Природне середовище діяльності (довкілля):

  • мінімізація викиду шкідливих речовин у повітря транспортом, що використовується у процесі діяльності компанії;

  • запровадження енергозберігаючих технологій та інших ресурсів;

  • сортування сміття та управління відходами;

  • озеленення.

Товариство вкладає максимум зусиль для зростання виробництва та шукає нові шляхи збуту продукції, для більш стабільного зовнішнього середовища. Тому даному агропідприємству для кращого функціонування пропонуємо використовувати стратегію «Проникнення». Тому що, дана стратегія сприяє зусилля підприємства на більш глибоке проникнення на ринок і додаткові зусилля по збільшенню темпів зростання обсягу виробництва та продажів.


Отже, після проведення дослідження можна зробити висновок, що директор ТОВ «АФ «Орлівщина» є керівником демократичного стилю. Як правило керівники даного стилю мають рівний тон під час спілкування, терплячість до критики, доброзичливість та відкритість. Вважають, що даний стиль керівництва орієнтований в першу чергу на розкриття у робітника професійних можливостей, що у кінцевому результаті приводить до високих виробничих показників. Отож і метод управління директор він використовує соціальний орієнтований на людину. Даний метод забезпечує розвиток й формування колективів через фактори їхньої діяльності. Такими факторами є мотиви, потреби, ідеали, інтереси, цілі, нахили.



    1. жүктеу/скачать 260,09 Kb.

      Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   34



©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз
    Басты бет