322
руководителей предприятий, сдерживает уровень конкурентоспособности, выпускаемой ими
продукции.
Руководители предприятий имеют скудные познания в применении и преимуществе
дизайна. Выпускаемая ими продукция довольна однообразная, не содержит
индивидуальности, следовательно, наблюдается и низкий спрос на дизайн.
В-третьих, на наш взгляд, самая существенная проблема, заключается в низкой
вовлеченности и заинтересованности большинства дизайнерских компаний мирового рынка
в отношении казахстанского рынка, что возможно препятствуют принятию зарубежного
опыта нашими казахстанскими компаниями. На наш взгляд, это не является отрицательным
моментом при развитии сферы предоставления дизайнерских услуг. Казахстанский рынок не
вызывает у западного рынка желания инвестирования в связи с
малой покупательской
активностью в большинстве регионов, вызванную средним уровнем дохода и низким
уровнем компетентности в отношении дизайна. В связи с этим, можно сделать вывод о том,
что для казахстанских предпринимателей остаётся не освоенная рыночная ниша – сфера
предоставления дизайнерских услуг, которая уже начинает представлять интерес для
инвестирования и развития.
В-пятых, отсутствие высококвалифицированных специалистов. В сложившейся
казахстанской ситуации подготовка специалистов в области промышленного дизайна на базе
технического университета способна дать наиболее быстрые и эффективные результаты.
Может быть использована уникальная возможность сочетания дизайнерской подготовки с
отраслевой ориентацией.
Исходя из вышеизложенных проблем, можно предложить некоторые пути решения.
Во-первых, проблему недоразвития и отсутствия понимания сферы дизайна, нужно
начинать решать ещё на стадии получения образования.
Обучение студентов по
специальности «Дизайн» зачастую происходит в не специализированных ВУЗах. Это
связано, так скажем, с модой на это направление. Учебные учреждения, которые по своей
специфике являются экономическими или педагогическими, открывают на своей площадке
специальности по дизайну, в большинстве случаев, не имея не производственных
мощностей, ни внешние связи для прохождения практики и трудоустройства и т.п. На этот
процесс
могут уйти долгие года, а обучение и выпуск «некомпетентных» специалистов с
каждым годом набирает обороты.
В связи с этим, можно сделать вывод о том, что каждое учебное учреждение должно
подходить к открытию новых специальностей и обучению на старых довольно основательно
и продуманно.
Во-вторых, развитие, особенно промышленного дизайна должно быть одним из
приоритетных направлений развития экономики государства. Это может проявляться и в
субсидировании, в льготном налогообложении. Данная методика может привлечь внимание
со стороны предпринимателей и стать объектом внимания и вложения средств.
В-третьих, проблему недостаточной осведомленности со стороны потребителей в
отношении многогранности и знаний в сфере дизайна могут решить рекламные компании и
брендинг. Данная методика будет актуально для предприятий,
которые уже оказывают
дизайнерские услуги. Действительно, очень низкая осведомлённость о дизайнерских услугах
формируется на казахстанском рынке вследствие недостаточной рекламы или вообще её
отсутствия. Как известно, реклама – двигатель торговли. Западные компании на
продвижение и поддержание своего бизнеса вкладывают в рекламную отрасль до 70% своего
дохода. В казахстанских компаниях немного другой менталитет в отношении ведения
бизнеса, что впоследствии сказывается не лучшим образом.
Анализируя все вышеизложенные пути решения, можно сделать вывод о том, что
развитие такого направления искусства и экономики как «Дизайн» обязанности учебных
учреждений, как фундамента; государства, как промежуточного звена и самих
предпринимателей, ведь реклама – двигатель
торговли в том случае, если исходит от
производителя.
323
Уже не первый год над решением этих проблем активную работу проводит одна из
самых крупнейших казахстанских организаций — Союз дизайнеров Казахстана совместно с
дочерним
творческо-производственным
предприятием
«ДАРТ»,
занимающееся
проектировочными работами от дизайна и архитектуры до инженерно технического
проектирования Республиканского значения.
Во главе с Президентом правления, заслуженным деятелем искусств Республики
Казахстана, Сулейменовым Тимуром Бимашевичем, организация объединяет под собой
более 500 талантливых и профессиональных дизайнеров и архитекторов, защищая
профессиональные
интересы, поддерживая национальную культуру, традиции и идеи
казахстанского и других народов, способствует развитию и обмену опытом, защите
авторских прав. Уделяя ключевую роль в подходе и вариантах решения поставленных задач.
Казахстанский Союз дизайнеров — это крупнейшее Республиканское общественное
объединение, имеющее филиалы по всему Казахстану в городах: Алматы, Астана,
Кызылорда, Тараз, Шымкент, Актобе, Атырау, Уральск, Жезказган, Караганда, Семей, Усть-
Каменогорск, Павлодар и Талдыкорган.
Принимая во внимание темпы развития уровня инновационной индустрии и
урбанизации, мировой дизайн трактует по-новому взглянуть на сегодняшнюю ситуацию,
сложившуюся в области использования дизайна и креативности как основного
национального ресурса.
Достарыңызбен бөлісу: