Инновационная деятельность в библиотеке необходимость
Для каждой подцели второго уровня, в свою очередь, также определяются детали (подцели третьего уровня) и так далее (четвертый и пятый уровни)
жүктеу/скачать 114,79 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Сотрудники библиотеки
- Из возможного перечня инновационных идей необходимо выбрать главные, руководствуясь двумя основаниями.
- При определении приоритетов важно
- Необходимым условием
- Инновационная политика библиотеки отражается
Для каждой подцели второго уровня, в свою очередь, также определяются детали (подцели третьего уровня) и так далее (четвертый и пятый уровни).
Идеи новшеств - результат анализа предложений различных участников инновационной деятельности: пользователей, сотрудников, спонсоров, попечителей и партнеров.
В качестве потенциальных категорий инициаторов идей рассматриваются не только сотрудники и пользователи библиотек, но и другие участники инновационной деятельности:
Сотрудники библиотеки составляют особую группу в инновационной деятельности.
Из возможного перечня инновационных идей необходимо выбрать главные, руководствуясь двумя основаниями.
При определении приоритетов важно:
Необходимым условием отбора вариантов инновационных идей является их оценка.
В библиотечном деле важно учитывать не только экономические, но и социальные факторы, позволяющие осуществить изменения в максимально приемлемой форме как для пользователей, так и для сотрудников библиотек.
Инновационная идея соотносится с миссией и стратегическими направлениями развития библиотеки, традициями и ресурсными возможностями.
Инновационная политика библиотеки отражается
Основные направлениями развития библиотеки закрепляются в ее стратегическом плане, который фиксирует основную цель библиотеки и ее миссию на период не более 5 лет, характеризует стоящие перед ней стратегические задачи (подцели первого уровня) — направления, подлежащие реализации в целевых программах.
Каждое из стратегических направлений, соответствующих основным стратегическим задачам (подцелям), уточняется и конкретизируется в целевых программах.
Целевые программы создаются на менее продолжительный срок (2-3 года). Их назначение — обосновать выбор варианта реализации миссии библиотеки в заданном регионе (зоне обслуживания), в заданные сроки, четко обозначить возможные пути.
Целевые программы развития библиотеки как средство реализации инновационной политики имеют разный масштаб.
Каталог: wp-content -> uploads -> filebase uploads -> Реферат kz Қазақша рефераттар сайты Талғат Амангелдіұлы Мұсабаев Қазақстанның ұлттық ғарыш агенттігінің төрағасы. Ғарышкер, техника ғылымдарының докторы uploads -> Қазақ тілі мен латын тілі кафедрасы Қазақ Әдебиеті пәні бойынша әдістемелік өҢдеу мамандығы: Фельдшер Мейірбике ісі Стамотология Курс: І семестрі: ІІ uploads -> Ф 7 –007-02 Қазақстан Республикасы Білім және ғылым министрлігі uploads -> 2011 жылдың 14 мамырында «Жалпы гигиена және экология», «Эпидемиология» кафедрасының ұйымдастыруымен және «Студенттік басқару ұйымының» ұйымдастыруымен Д. Е uploads -> Мазмұны Кіріспе–––––––––––––––––––––––– 3-9 uploads -> Дәріс №1 Тақырыбы: Саясаттану ғылым және оқу пәні ретінде uploads -> Реферат kz Қазақша рефераттар сайты Жердегі сұлулықтың мекені uploads -> Реферат kz Қазақша рефераттар сайты Жердегі сұлулықтың мекені uploads -> Қазақстан республикасы білім және ғылым министрлігі filebase -> Република българия министерство на околната среда и водите жүктеу/скачать 114,79 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|