Исследование конкурентной среды
жүктеу/скачать 1,86 Mb. Pdf көрінісі
|
Biznes plan SozdaniePredpriyatiyaPoPererabotkeShersti
|
5. Риск неисполнения обязательств Высокое качество продукции, строгий контроль экологической чисты всех ее компонентов, систематическое изучение потребительского спроса, высокая организация производства и технологического процесса, позволит предприятию выполнить обязательства перед покупателями. 0,5 % 6. Управленческий риск Тщательна аналитическая работа при определении приоритетных направлений деятельности предприятия. Более глубокая предварительная оценка рентабельности реализации производимых продуктов. Проведение оперативных мероприятий и внесение изменений в планы производства и реализации продукции. Ограничение доступа в лабораторию и экспериментальные участки. Тщательный подбор специалистов высшего и среднего звена, стимулирование их деятельности. Профессиональна подготовка и переподготовка управленческих кадров. Совершенствование процесса управления, организация контроля. 0,3 % 7. Отраслевой риск Разработка направлений деятельности в условиях кризиса или существенных экономических изменений. Сочетание деятельности в своей отрасли с деятельностью в смежной и более устойчивой отрасли. 1 % Для оценки рисков принята следующая градация: - низкий (1-3%) - средний (4-6%) - высокий (7% и более) В соответствие с информацией приведенной в таблице, суммарный размер рисков при реализации предлагаемого проекта составляет 3,6 %. Такая величина рисков не оказывает драматического влияния на способность предприятия выполнить кредитные обязательства перед БВУ, указанные в настоящем бизнес-плане. жүктеу/скачать 1,86 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|