Жаңа өнімнің бағасын қалыптастырғанда қандай стратегиялар қолданылуы мүмкін?



бет32/43
Дата13.11.2022
өлшемі127,54 Kb.
#158019
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   43
Байланысты:
УП БАЗА все вопросы

Жобаны басқарудағы жиі кездесетін қателіктер

  • № 1 қате
    Дұрыс ресурстардың болмауы, жұмыс дағдыларының болмауы.
    Салдары: жобада маңызды рөл атқаратын жұмысшылардың жарамсыз штаты жұмыс істейді.

    № 2 қате
    Тәжірибелі басшылардың болмауы.


    Салдары: рульде тәжірибелі басшы болмаған жағдайда, жоба тез қарқынмен бақылаудан шығады.

  • № 3 қате
    IT компаниялары стандарттарды ұстанбайды.
    Салдары: бұл жобаны басқарудағы ең көп кездесетін қателіктердің екіншісі. Әдістеменің болмауы жобаға қатысты тапсырмалардың орындалмау қаупін арттырады және сайып келгенде, жоба бюджет кезінде және оның шеңберінде аяқталмайды.

  • № 4 қате
    Процеске енгізілген толықтырулар.
    Салдары: процестің икемсіздігі, түсініспеушілік.

  • № 5 қате
    Жоба бойынша жұмыс процесіндегі өзгерістер бақыланбайды.
    Салдары: жобаның бюджеті мен мерзімі бақылаудан шығады.

  • № 6 қате
    Жобаның жай-күйі туралы нақты және өзекті ақпараттың болмауы.
    Салдары: сіз білмейтін нәрсені басқара алмайсыз — деді Питер Дракер.

  • № 7 қате
    Туындаған мәселелерді елемеу.
    Салдары: мәселелер өздігінен шешілмейді. Олар өсуді жалғастыруда және егер олар ерте сатысында жойылмаса, онда олар жоба бюджетіне айтарлықтай әсер етеді.

  • № 8 қате
    Қате белгіленген мерзімдер.
    Салдары: дұрыс белгіленбеген мерзімдер жанжалды жағдайларға әкеледі.

  • № 9 қате
    Жобалардың өзара тәуелділігіне назар аударылмайды.
    Салдары: жобалар, оқшауланбаған. Олар көбінесе бір уақытта болып жатқан басқа жобаларға тәуелді. Менеджерлер жобалар арасындағы өзара тәуелділікті көрмеген кезде үлкен проблема туындайды.

  • № 10 қате
    Болып жатқан өзгерістерді бақылау қажет.
    Салдары: пайдаланушылар жаңа технологияларды қабылдамаса, Жаңа IT мүмкіндіктерін жеткізуге жұмсалған уақыт, ақша және ауыр жұмыс бекер болуы мүмкін.

  • № 11 қате
    Кестенің аяқталмауы.
    Салдары: жобада жұмыс істейтін топ жобаның нақты аяқталу күніне қатысты сұрақтарға нақты жауап бере алмайды.

  • № 12 қате
    Жоба авторларымен және мүдделі тараптармен тікелей байланыстың болмауы.
    Салдары: күтілетін талаптар мен мақсаттарға қол жеткізілмейді.



  1. Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   43




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет