Ұйымдық мәдениет төмендегі маңызды функцияларды жүзеге асырады:
Ұйымды әр түрлі сыртқы жағымсыз жағдайлардан қорғайды; біріктіру: адамдарды біріктіріп, олардың ұйымның бір бөлігі екендігі сенімін ұялатып қалыптастырады; реттеу: ұйымда жалпы әлеуметтік-психологиялық климатты орнықтырады және сыртқы қоршаған ортаға қарсы ережелер мен нормативтерді қалыптастырады; коммуникация: адамдар арасындағы қарым-қатынастарды нығайтады; адаптация: адамдардың бір-бірлерімен бейімделуіне септігін тигізеді; бағыт: адамдардың іс-әрекеттеріне жалпы ұғым беріп бағытын айқындайды; мотивация: ұйым мүшелерін ынталандырады; тәрбие: ұйым мүшелерін тәрбиеге баулыйды; имидж: сыртқы қоршаған ортаға (тұтынушылар, клиенттер, бәсекелестер, серіктестер, қоғам) қарсы имидждін қалыптастырады. Қазіргі таңда стратегиялық тұрғыдан ұйымның мәдениеті бәсекелестік қабілетті жоғарылататын бірден-бір фактор болып табылады.
Ұйымның мәдениеті арнайы элементтерден тұрады. Бұл элементтер субъективті (ұйым мүшелерінің іс-әрекеттері мен қарым-қатынастары туралы) және объективті (іс-әрекеттердің материалдық жағы) болып келеді.
Ұйымдық құндылықтар (экономикалық, саяси, технологиялық, әлеуметтік т.б.). Құндылықтар материалдық, рухани, эмоциялық тұрғыдан ұйым мүшелерін ынталандырады. Философия: ұйымда ең маңызды болған не? Деген сұраққа жауап іздейді. Философия ұйымды дамытады, басшылық стилін анықтайды, мотивация негіздерін алға тартады, персоналдық іс-әрекеттерін реттеп ұйымның имиджін қалыптастырады. Салт: ұйымның салтын қалыптастырады. Мысалы зейнеткерлікке шығатын адамды салтанатты шерумен шығарып салу сияқты. Нормалар және іс-әрекеттер стилі: адамдардың арасындағы қарым-қатынастарды реттейді. Лозунг: ұйымның негізгі міндетін қысқаша түрде білдіру. Менталитет: ұйымның өзіндік менталитетінің қалыптасуы.
