Әлеуметтік желілердің жағымды жақтары: компьютерлік сауаттылықтың жоғарылығына байланысты ақпарат алу, алмасу жылдамдығы артады; халықтың билік органдары блогтарына хабарласуы арқылы кері және өзара байланыс орнатуға жол ашылады; іздестіру жүйелері арқылы кез келген тақырыпта ақпарат алу және пайдалану; тиімді пайдаланған жағдайда білімін толықтыру; сыныптастар мен курстастарын, ескі достарын табу және хабарласу; тек компьютер арқылы ғана емес, ұялы телефондар арқылы да желіге ену; өз мүддеңе сай келетін азаматпен виртуалды тілдесу.
Әлеуметтік желілердің жағымсыз жақтары: бос уақыттың жұмсалуы; оппоненттің манипуляциялық тәсілдеріне мән бермей, алдауына түсу; ақпараттың ақиқаты мен жалғандығын айыра алмау, кез келген ақпараттың ұсынылуы; қоғам құндылықтарына жатпайтын лас сөздерді пайдалану, теріс пиғылды азаматтардың өз мүддесін жүзеге асыру үшін мүмкіндігінің болуы; ақпаратты кез келген тұлғаның өз мүддесі үшін пайдалануы; толықтай электронды бағыныштылық.
Әлеуметтік желілердің мүмкіндіктері: ақпарат алмасуда сурет, бейне, блогтар мен микроблогтар, қауымдастық, чат және т.б. көздер арқылы қажетті мәліметтерді кеңінен пайдалану; өз профиліңді құру және автор туралы мәлімет ұсыну; мүдделері бойынша ортақ виртуалды достармен қатар, өмірдегі достар, туысқандар, әріптестер, сыныптастар мен курстастар бірлестігін құру; халық пен мемлекеттік органдар арасындағы өзара байланысты блогтар арқылы күшейтеді; кез келген жерде қажетті ақпаратты өз уақытында алу және пайдалану.
Әлеуметтік желілердің қатерлері: орналастырылған ақпаратты кез келген азамат оңай тауып және өз қажетіне пайдалана алады; ұсынылған ақпаратты жұмыс берушілер, ата-ана, балалары, қылмыскерлер, құқық қорғау органдары кез келген шараларға қолдана алады; әлеуметтік желілерге тәуелділік; ауызша, жазылмаған заңдар басшылыққа алынады; заңнамалық базаның әлсіздігі; виртуалды тілдесуге байланысты сөйлеу, ақпараттың жылдам алынуы және жеке ізденістің жоқтығына байланысты ойлау қабілеті кемиді, дүниетанымы төмендейді; компьютерлік тролльдер қақпанынна түсу.
Нарықтық қатынастардың компанияның ішкі саласына («ішкі нарықтар») ауысуы құрылымның жаңа түрін - желілік ұйымдарды тудырды , онда иерархиялық құрылымның командаларының тізбегі жеткізілімге тапсырыстар тізбегімен ауыстырылады. өнімдер мен басқа фирмалармен қарым-қатынастарды дамыту. Желілер – қызметі командалық әдістердің орнына нарықтық механизмдермен үйлестірілетін фирмалар немесе мамандандырылған бөлімшелердің жиынтығы. Олар сыртқы ортаның заманауи талаптарына жауап беретін форма ретінде қарастырылады. Сонымен қатар, желілік ұйымдардың тиімділігі көбінесе ұйымдық құрылымдарды әзірлеуде және оларды басқару процесінде менеджерлердің қателерінен төмендейді.Желілік ұйымның дамуы келесідей болды. Жаңа ұйымдық формалар сыртқы ортаның талаптарына сай келмейтін ескі формалардың кемшіліктерін жою қажеттілігіне жауап ретінде пайда болды. Көшбасшылар ресурстарды бөлудің және іс-әрекетті үйлестірудің тиімді формаларын іздей отырып, жаңа тәсілдермен тәжірибе жасай бастады. Сондай-ақ, жаңа форма неғұрлым кеңірек қолданылса, оны теріс пайдалану мүмкіндігі де соғұрлым көп болатыны белгілі болды. Ұйымдағы қазіргі кемшіліктерді ескермейтін жаңа құрылымдарды жобалау жаңа форманың өміршеңдігін жоғалтуына әкеледі.
Желілік ұйым қазіргі жағдайдағы қарым-қатынастың жаңа түрі ретінде
