Как понять себя и других людей


становится частью самооценки. Утрата статуса часто при­



Pdf көрінісі
бет121/249
Дата10.03.2022
өлшемі3,96 Mb.
#134900
түріРеферат
1   ...   117   118   119   120   121   122   123   124   ...   249
Байланысты:
как понять себя и других

становится частью самооценки. Утрата статуса часто при­
водит к снижению самооценки.
Потребность в принадлежности
Людям нравится ощущать себя частью группы. Им до­
статочно малейшей причины, чтобы отождествлять себя
с группой.
Ни с того ни с сего Дэнни Уоллес разместил в газете
объявление со словами: «Присоединяйтесь ко мне» и по­
просил людей прислать ему свои фотографии. Несмотря на
то, что он никак не объяснял, почему люди должны присо­
единиться к нему, его завалили фотографиями. В итоге он
решил, что у этой группы должна быть цель - делать доб­
рые дела по пятницам.
Потребность в принадлежности и страх отвержения
уходят корнями в наше эволюционное прошлое. Изгнание
из группы означало почти неминуемую смерть.
144
КАК ПОНЯТЬ СЕБЯ И ДРУГИХ ЛЮДЕЙ Луиза Дэкон


Люди быстро определяют, принадлежит человек к их
группе или нет. Если мы считаем, что кто-то входит в нашу
группу, то смотрим на него благосклонно и готовы к со­
трудничеству. А если относим человека к категории «чу­
жих», то, скорее всего, противодействуем его интересам.
Желание подчиняться
У нас есть сильное желание подчиняться правилам груп­
пы. В классическом психологическом исследовании Соло­
мон Эш попросил группы людей взглянуть на линию, изо­
браженную на одной карточке, и выбрать линию такой же
длины на другой карточке. Простое задание - остальные
линии были явно слишком длинными или слишком корот­
кими, однако, кроме одного участника, все остальные чле­
ны группы были «подсадными утками», которые намерен­
но указали неверный ответ.
Что бы вы сделали в такой ситуации, когда остальные
члены вашей группы дают ответ, который вам кажется аб­
солютно неверным? Выделиться или подчиниться? В этом
эксперименте 75% участников называли неверный от­
вет, по крайней мере, в одном вопросе, вместо того что­
бы пойти наперекор мнению большинства. Люди готовы
отказаться от собственного мнения, чтобы не заслужить
насмешки и неодобрение группы. Это называется норма­
тивным социальным влиянием.
Участники эксперимента Эша гораздо смелее озву­
чили бы свое мнение, если хотя бы один человек из груп­
пы выразил свое несогласие первым. Даже его неверный
ответ всё равно придал бы людям мужества, чтобы пой­
ти наперекор мнению группы. Практическое применение:
высказывайте свое мнение, даже если вы боитесь оказать­
ся единственным несогласным - вполне возможно, другие
члены группы присоединятся к вам.
Многочисленные исследования подтверждают, что
мы склонны подчиняться тому, что нам кажется нормой

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   117   118   119   120   121   122   123   124   ...   249




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет