Казахская академия труда и социальных отношений



бет76/94
Дата04.10.2020
өлшемі457,05 Kb.
#64021
1   ...   72   73   74   75   76   77   78   79   ...   94
Уметь разрабатывать модели систем управления качеством;

Владеть алгоритмом внедрения СМК на предприятиях;

Приобрести практические навыки использования компьютерных технологий для планирования и проведения работ по системе менеджмента качества.



Quality management

Prerequisites of the course: Management

Postreguisites of the course: Practical application of the received knowledge

Purpose: to teach students to the principles of creation of the quality management systems (QMS) of the organizations on the basis of provisions national and the series 9000 ISO international standards, and also strategy of general quality management (Total Quality Management – TQM), developed in international and domestic practice.

Content of discipline: Information support of SMK; Certification and quality system audit; Basic provisions of SMK. SMK documentation; Quality manual; Maintenance of elements of a quality manual; Process approach when forming SMK; Operations procedure during the developing, introduction and SMK functioning at the enterprises.

Competences: the student has

To have idea of essence of system and process approaches, purpose of policy and the purpose of the enterprises in the field of quality;

Nobility and understand existing control systems of quality;

To be able to develop models of control systems of quality;

To own algorithm of introduction of SMK at the enterprises;

To gain practical skills of use of computer technologies for planning and work on quality management system.







Цикл ООД

БД

ПД




Пән атауы

Название дисциплины по выбору

Name of subject

Пән коды


Код дисциплины

Subject’s Code



Курс

Курс


Cours


Семестр

Cеместр


Semestr

Кредит саны

К-во кредитов

оf credits


Кредит саны

К-во кредитов

оf credits

ESTS


Оқытушы

Преподаватель

Teacher


8

ПД

Страхование

Сақтандыру

Insurance


Str – 3 3304 KV

3

6

3

5

к.э.н., доцент

Назарчук И.М.




Социальное страхование

Әлеуметтік сақтандыру

Social insurance


SS – 3 3304 KV

3

6

3

5

к.э.н., доцент

Назарчук И.М.




Страхование предпринимательской деятельности

Кәсіпкерлік кызметті сақтандыру

Insurance of business activity


SPD – 3 3304 KV

3

6

3

5

к.э.н., доцент

Назарчук И.М.







Сақтандыру

Курстың пререквизиті: Қаржы

Курстың постреквизиті: Бітіру жұмысы

Максаты: сақтандыру бойынша тиімді басқару шешімдерін қалыптастыруда практикалық біліктілікке ие болу.

Мазмұны: Нарықтық экономикада сақтандыру- бір жағынан адамдардың әл-ауқатын және бизнесін қорғау құралы ретінде, ал,екінші жағынан,- табыс әкелетін қызмет түрі ретінде қарастырылады.Осыған байланысты,сақтандырудың теориялық ұйымдастыру негізін зерттеудің актуалдығы пайда болады,ұлттық сақтандыру рыногының даму ерекшеліктерін және тенденцияларын ашу қажеттігі туындайды./

Құзырлар: студент



  • сақтандырудың мәнін мен механизмін ұсынуын білу;

  • пәннің ерекшелігін және түсініктеме аппаратын білу мен түсіну;

  • елдегі сақтандыру үдерістерін талдауын, оларға баға беруін, сақтандыру бойынша тиімді басқару шешімдерін қалыптастыруын білу;

  • ұлттық сақтандыру нарығының негіздерін ұйымдастыруын, оның тенденцияларын мен өзгешілікткерін көрсетуін иелену;

  • сақтандыру саласында практикалық біліктіліктерін иемдену тиiстi.




Страхование

Пререквизиты курса: Финансы

Постреквизиты курса: Выпускная работа

Цель: использование теоретических знаний для принятия верных практических решений в области страхования.

Содержание дисциплины: В рыночной экономике страхование выступает, с одной стороны, как средство защиты населения бизнеса и благосостояния людей, а с другой, - видом деятельности, приносящим доход. В этой связи особую актуальность приобретает исследование теоретических основ организации страхования, выявление тенденций и особенностей в развитии национального страхового рынка.

Компетенции: студент должен





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   72   73   74   75   76   77   78   79   ...   94




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет