Лекция Функциональный и процессный подход к управлению организацией
жүктеу/скачать 2,75 Mb.
|
лекционный комплекс Управление бизнес проццесами .
- Бұл бет үшін навигация:
- Структурность
- Иерархичность
- Взаимодействие и взаимозависимость
- Адаптивность
- Системный подход к организации
| Альтернативность путей функционирования и развития.
Свойства системы, связанные со структурой: Целостность — зависимость каждого элемента, его свойств и отношений в системе от его места, функции и т.д. внутри целого. Структурность — возможна декомпозиция системы на компоненты, установление связей между ними; обусловленность поведения системы не столько поведением ее отдельных элементов, сколько свойствами ее структуры. Иерархичность — каждый компонент системы может рассматриваться как система; сама система также может рассматриваться как элемент некоторой надсистемы (суперсистемы). Свойства системы, связанные с ресурсами и особенностями взаимодействия со средой: Взаимодействие и взаимозависимость системы и внешней среды - система формирует и проявляет свои свойства в процессе взаимодействия со средой, являясь при этом ведущим активным компонентом взаимодействия. Адаптивность — стремление к состоянию устойчивого равновесия, которое предполагает адаптацию параметров системы к изменяющимся параметрам внешней среды (однако «неустойчивость» не во всех случаях является дисфункциональной для системы, она может выступать и в качестве условия динамического развития). Системный подход к организации – это выявление, понимание и административное управление системой взаимосвязанных процессов с целью достижения заданной стратегической цели. Системный подход реализует представление организации в виде иерархической системы взаимосвязанных моделей, позволяющих изучать его целостные свойства, структуру. Системный подход к организации позволяет: определить систему путем выявления или разработки процессов, влияющих на достижение заданной стратегической цели; структурировать систему так, чтобы достичь заданную стратегическую цель наиболее эффективным способом; обеспечить понимание взаимосвязей между процессами системы; проводить непрерывное совершенствование системы посредством измерения и оценки; обеспечить лучшее понимание распределения ролей и ответственности при достижении общих стратегических целей, уменьшая тем самым межфункциональные барьеры и улучшая коллективную работу. жүктеу/скачать 2,75 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|