Баѓыныштылар билігі. Басшылардыњ µз баѓыныштыларына билік жүргізетін себебі баѓыныштылар жалаќы,жұмыс ғимараттары, қызметте өсу,өкілеттіліктерді кењейту т.б. мєселелерге келгенде басќарушыѓа тєуелді болып ќалады.Біраќ кейбір жаѓдайларда баѓыныштылар басшаларѓа билік жүргізуі мумкін. Мыс. шешім ќабылдауѓа ќажетті мєліметтер мен аќпараттар басќа адамдармен бей ресми ќарым-ќатынастар сияќты мәселелерде басшы баѓыныштыныњ кµмегімен ықпалына жүгінеді. Бағыныштылар билігінің жүзеге асуына әсер ететін факторларды қорыта келіп Д. Меканик былай дейді: «Бір адам басќа бір адамѓа қаншалықты тәуелді болса, соншалықты сол адамның билігіне бағынуға мәжбүр болады». Басшы әрқашанда билік балансының сақталуына әсер етуі тиіс.Себебі үйымныњ мақсатына жетуі бағыныштыларға тікелей байланысты.
2 Ықпал ету және билік формалары (Мәжбүр етуге негізделген билік. Қорқыту арқылы ықпал ету. Марапаттауға негізделген билік. Дәстүр арқылы әсер ету. Эталондық билік(үлгі билігі). Харизма арқылы ықпал ету. Сараптау билігі. Басшылық жасау үшін ықпал ету қажет ,ал ықпал ету үшін биліктің негізі болуы керек. Белгілі бір билікке ие болу үшін орындаушыға аса қажетті бір нәрсені өз қолыњызға алу арқылы өзіңізге бағынуға мәжбүр етесіз. Ықпалдың барлық формалары басқа адамның талаптарын орындауға талпындырады. Соның салдарынан басшы жєне орындаушы болақшақтағы ұқсас немесе ұқсас манерлерін қалыптастырады . басшы бағыныштыға ықпал етеді.
