Лекция мақсаты: Басқару ғылымының теориялық және әдістемелік негіздері, басқарудың шетелдік тәжірибесін зерттеу қажеттілігі


қ‰рылымдыќ; жеке адамдар стилі арќылы басќару



бет244/292
Дата07.02.2022
өлшемі3,98 Mb.
#95859
түріЛекция
1   ...   240   241   242   243   244   245   246   247   ...   292
Байланысты:
менеджмент

қ‰рылымдыќ;

  • жеке адамдар стилі арќылы басќару.

    Ќайшылыќтады ќ‰рылымдыќ єдістер арќылы шешудіњ 4 т‰рі бар :

    1. Ж‰мыс талабына т‰сініктемелер беру єдістері дисфункционалды ќайшылыќты болдырмаудыњ алдын алуыныњ бірден бір басќарудаѓы тиімді єдісі. М‰нда єр бір ќызметкердіњ жєне бµлімшеден ќандай нєтіже к‰тілетіні т‰сіндіріледі.

    2. Координациялыќ жєне интеграциялыќ механизмдерді ќолдану єдістері. ¤те кењ механизм – команда тізбегі. ¤кілеттіктер иерархиясы адамдардыњ ќарымќатынастарын ќалыптастырады. Мыс. екі немесе одан да кµп баѓыныштылар бір с‰раќты шешу барысында кµз ќарастарында таластар тудырса ортаќ басшы шешім ќабылдау арќылы ќайшылыќты болдырмауѓа тырысады.

    3. Жалпы ‰йымдыќ кешенді маќсаттарды орныќтыру єдістері. Маќсаттардыњ тиімді т‰рде іс ж‰зінде асырылуы ‰шін бір немесе бір неше ќызметкерлердіњ бµлімшелер мен топтардыњ бірігуі ќажет.

    4. Марапаттау ж‰йелерін ќолдану єдістері. Адамдардыњ ќылыќтарына , іс-єрекеттеріне марапаттау єдістері арќылы єсер ету ќайшылыќтарды басќару єдісі ретінде ќарастырылады.





    Достарыңызбен бөлісу:
  • 1   ...   240   241   242   243   244   245   246   247   ...   292




    ©engime.org 2024
    әкімшілігінің қараңыз

        Басты бет