К1.
К2.
К3.
К4.
К5.
К6.
Собств.
вектор
Вес
критерия
(wi)
К1.
1,00
5,00
4,00
4,00
2,00
2,00
2,62
0,35
К2.
0,20
1,00
0,50
0,33
0,25
0,20
0,34
0,05
К3.
0,25
2,00
1,00
0,50
0,33
0,25
0,52
0,07
К4.
0,25
3,00
2,00
1,00
0,50
2,00
1,07
0,14
К5.
0,50
4,00
3,00
2,00
1,00
2,00
1,70
0,23
К6.
0,50
5,00
4,00
0,50
0,50
1,00
1,16
0,16
Полученная матрица является согласованной, поскольку отношение согласованности
составляет 0,052, что удовлетворяет критерию ОС < 0,15
После сопоставления частных критериев необходимо последовательно сопоставить
альтернативы, то есть методы межорганизационной логистической координации по каждому из
критериев. Как это необходимо осуществлять рассмотрим на примере
К1 «Математическое
ожидание длительности полного цикла заказа».
Сопоставление альтернатив розничной сети
по оставшимся 5 критериям будет приведено в приложении Д данного диссертационного
исследования.
Таблица 28
Оценка альтернатив клиента по частному критерию К1 «Математическое ожидание
длительности полного цикла заказа»
Достарыңызбен бөлісу: |
