Ситуация: Денис и Мария создали IT-стартап по разработке мобильных приложений. У них 5 сотрудников, но часто возникают проблемы с распределением задач и отсутствием координации. Команда не всегда понимает, кто за что отвечает, и сроки часто срываются.
Задача для студентов: На основе предмета менеджмента (управление людьми, финансами, процессами) предложите план улучшения управления в стартапе.
Вопросы для решения:
Как Денису и Марии лучше распределить задачи между членами команды?
Как оптимизировать процессы взаимодействия между разработчиками, дизайнерами и менеджерами?
Какие ключевые метрики эффективности они могут использовать для мониторинга прогресса?
Как использовать финансовые ресурсы для ускорения разработки?
Кейс: Проблемы в супермаркете "ФрешМаркет"
Кейс: Проблемы в супермаркете "ФрешМаркет"
Ситуация: В сети супермаркетов "ФрешМаркет" резко упали продажи, и появилась проблема высокой текучести кадров. Сотрудники не мотивированы, клиенты жалуются на низкое качество обслуживания, и руководство не знает, как решить эти проблемы.
Задача для студентов: Проанализируйте сущность проблем в управлении и предложите действия для улучшения ситуации.
Вопросы для решения:
Какие ошибки были допущены в управлении персоналом?
Как можно повысить мотивацию сотрудников и улучшить обслуживание клиентов?
Какие управленческие подходы можно внедрить для решения этих проблем? (например, теории мотивации, лидерства)
Как наладить коммуникацию между руководством и персоналом?
