Менеджмент. Менеджмент 24Б



бет1/5
Дата19.09.2024
өлшемі61,61 Kb.
#204717
  1   2   3   4   5
Байланысты:
МЕНЕДЖМЕНТ

Менеджмент.

19.09.2024

Вопросы:

  • Введение в науку управления.
  • Предмет науки управления. Методы управления.
  • Сущность управления.
  • Принципы науки управления.

1. Введение в науку управления

  • 1. Введение в науку управления
  • Наука управления, или менеджмент, – это совокупность знаний, методов и принципов, которые используются для организации эффективной деятельности людей в различных сферах. В широком смысле управление охватывает не только бизнес, но и государственные структуры, общественные организации, науку и культуру.
  • Управление возникло как ответ на необходимость координации и регулирования действий группы людей для достижения общих целей. Исторически его развитие связано с появлением первых предприятий, а затем оно превратилось в самостоятельную науку в начале XX века, благодаря работам таких авторов, как Фредерик Тейлор и Анри Файоль.

2. Предмет науки управления

  • 2. Предмет науки управления
  • Предмет менеджмента
  • Предмет менеджмента охватывает процессы и методы управления ресурсами, а также взаимодействие внутри организации и с внешней средой.
  • Включает:
  • Управление персоналом: Развитие сотрудников, мотивация, командообразование, построение корпоративной культуры.
  • Организационные структуры: Построение и оптимизация структурных подразделений организации.
  • Стратегическое планирование: Разработка долгосрочных целей и определение стратегий их достижения.
  • Финансовое управление: Контроль за финансовыми потоками, бюджетирование, анализ затрат и прибыли.
  • Управление информацией: Создание системы обмена данными и оптимизация коммуникаций внутри и вне компании.

Цели менеджмента

  • Цели менеджмента
  • Цели менеджмента ориентированы на то, чтобы организация достигала своих стратегических и тактических задач максимально эффективно.
  • Ключевые цели:
  • Долгосрочная устойчивость: Создание условий для стабильного развития и роста компании в долгосрочной перспективе.
  • Повышение конкурентоспособности: Создание и поддержание конкурентных преимуществ, выделяющих организацию на рынке.
  • Эффективность использования ресурсов: Обеспечение того, чтобы ресурсы компании использовались наилучшим образом для достижения намеченных целей.
  • Развитие человеческого капитала: Поддержание мотивации, обучаемости и профессионального роста сотрудников.
  • Удовлетворение интересов стейкхолдеров: Баланс интересов владельцев бизнеса, сотрудников, клиентов и партнеров.


Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3   4   5




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет