79
және бизнес-жоспар, нақты әрекет немесе бизнес-идеяның мүмкіндіктері және
қауіпі қарастырылады.
Сондай-ақ ол тұрақтылықты сақтау элементі ретінде де қолданыла алады.
SWOT- талдаудың негізгі мақсаты әр маңызды факторды табу және оны келесі
төрт категорияның біріне жатқызу: кәсіпорындағы жағдай туралы объективті
көрініске ие болу үшін күшті жақтарды, әлсіз жақтарды, мүмкіндіктер және
қауіптерге жатқызу.
SWOT- талдау тиімді шешімдер немесе бизнес-стратегияларды дамыту
кезінде пайдалы құрал болып табылады.
SWOT талдау өздігінен жасалмайды, ол әрқашан қандай да бір заттың
басқа бір затқа қатысы кезінде қолданылады. (мысалы, өнімнің жаңа нарыққа
қатысы бойынша жинақ талдау, тұлғаның басқарушы лауазымына қатысты
жинақ талдау және т.с.с.)
Мысалы: SWOT –талдау
З
ерттеу аясында алдын ала компанияның жинақ-талдауы өткізілді.
SWOT
– талдау
дың көмегімен, қазіргі уақытта компания қандай күйде, қандай
мүмкіндіктерге ие және компанияның даму барысында қандай қауіп-қатер
төніп тұрғанын анықтау.
Кесте 3
Күшті жақтары
Әлсіз жақтары
-
тұрақты клиенттік база;
-
қаржы жағдайы орнықты;
-
компанияның беделі жақсы;
-
несиелік тарихы жақсы.
-
филиалдық желі жеткіліксіз
дамыған;
-
ақпараттық жүйені қолдануда артта
қалушылық.
Мүмкіндіктер
Қауіп-қатер
-
клиенттердің жаңа тобына қызмет
көрсету;
-
компания беделінің орнығуы;
-
бәсекелестердің нарықтағы үлесін
жаулап
алуының
жаңа
мүмкіндіктері.
-
нарықтың дамуының баяулауы;
-
жаңа бәсекелестердің нарыққа шығу
қаупі;
-
компаниялар арасында
бәсекелестіктің күшеюі.
Достарыңызбен бөлісу: