5. Не менее важно, чтобы каждый руководитель (начальник) в своей работе с подчиненным умело и грамотно использовал силу коллективного мнения, иными словами, воспитывал личность в коллективе и через коллектив. Суть этого принципа заключается в осознании того, что «каждая личность – этого своего рода социальный индикатор, необходимый для оценки морально-нравственного состояния и микроклимата воинского коллектива, семьи».
Коллективное мнение имеет, конечно, большую силу, иногда даже решающее значение, но примять данный принцип надо очень аккуратно, дипломатично и тонко, чтобы не задеть психики человека невольным оскорблением его личности.
6. Умение добиваться, чтобы индивидуально-воспитательная работа служила средством предупреждения тяжелых происшествий, прежде всего, связанных с гибелью и травматизмом личного состава, уголовных, административных и иных правонарушений, дисциплинарных проступков, иных отрицательных явлений, способных нанести вред воинской дисциплине, боевой и мобилизационной готовности, авторитету командира, имиджу подразделения, воинской части, армии в целом.
Далее мы подробно опишем те организационные принципы, которые составляют практически основу всей индивидуально-воспитательной работы, проводимой должностными лицами!
Достарыңызбен бөлісу: |
